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战略供应链管理与顶层架构设计—构建敏捷与精益供应链生态系统 济南:2025年03月13日
当前中国制造业面临着人力成本不断上升,外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。在此背景下,企业对采购在C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面不断提出更高的要求。在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本1%,对企业利润增长......
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 济南:2025年03月15日
一、智能物流与物联网技术工业4.0与中国制造2025的区别智能制造的核心:仍然是QCDCPS——智能工厂的核心技术体系(视频介绍CPS技术与仿真系统应用)剖析国内工厂物流的特点:重存储,轻配送工厂智能物流新思维:端到端的管理与技术课堂分析:智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化物联网......
敏捷供应链与供应链数字化转型 济南:2025年04月12日
一、如何让供应链变得更加敏捷与精益何谓大数据,大数据在哪里大数据并非是低成本可以运作的何谓云计算,如何利用AI的优势把数据运营起来数据运用如何让供应链变得更加敏捷与精益二、采购成本管理与大数据模型1.大数据离不开成本数据模板(双维度)第一维度:以产品制造工艺为模版的数据基础第二维度:12个要素的成本数据如何搭建这样的成......
物流成本模型分析与管理实务 武汉:2025年02月07日
当今社会任何企业都必须在开放的市场环境下参与竞争,市场环境变幻莫测,而作为企业“第三利润源泉”的物流成本的管理与把控往往成为重中之重!由于物流形式复杂多变,物流成本难以把握,物流方面的显性与隐性成本因素如:油价、人力成本、地价、国家、行业的政策法规等等都不可避免地影响了物流成本的发生与蔓延!同时......
采购谈判技巧与供应商管理 上海:2025年02月27日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
“走出去”企业境外投资税务管理与筹划之道 深圳:2025年03月12日
第一模块、国际税收合作“走出去”面临的挑战国际税基本原理税收协定介绍税收协定范本介绍中国税收协定谈签简介常设机构/股息/利息/特许权使用费/收益所有人国际间税收合作与反避税 (BEPS)自贸协定/关税与原产地证双边社保协定第二模块、东道国税制简介境外税务环境简介企业所得税个人所得税增值税印花税/......