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精益现场的基石:7S督导师培养与7S长效落地 济南:2025年02月28日
丰田,通过5S 管理在日本企业中脱颖而出,并且始终保持优势。在中国不知道7S(5S+ 安全+节约)的企业不多,但7S 推行满意的企业不多!如果您推行6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重,那不如从现场管理基石7S 开始,它将会给您带来意想不到的效果!若有效推行7S, 效率将可提升至少30%!授课对象期......
塑造卓越的精益现场 北京:2025年01月17日
了解精企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的重要贡献分享精益生产的发展与未来分享如何通过精益领导力引导全员参与及不断改进理解精益现场管理在精益工厂运营的重要作用了解精益现场管理的角色定位与框架设计通过实战模拟了解现场精益改善的实现与改善工具的合理运用了解如何采用业务发展管理(BPD)与激励框架建设实现精益执行力了解部......
精益现场管理与现场改善 苏州:2025年01月17日
一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1)JR工作关系改善四阶段2)员工关系管理的四大原则3)工作关系思维导图4)工作教导的四大步骤5)工作教导详解之降龙十八掌6)工作分解表的做法7)教三练四8)工作改善四阶段9)改善方法的四原则10)发掘问题点的方法11)解决问题的七个关键12)工作安全四阶段法13)安全管理的3E原......
打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州:2025年02月07日
当今制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;交付越来越短;员工流动性不断加大……不仅有外患,还有内忧:问题重复发生,习以为常一说提产量,就要加人加设备,不知如何从内部挖掘空间,提升效率现场存在各种各样的浪费,但对浪费却视而不见5S做成了打扫卫生一说改善,就说没钱缺少改......
2023与央、国企合作开发、收并购及代建业务全流程要点把控、运营管理、风险管理与案例实操 北京:2025年03月15日
董事长、总裁、分管副总、投资总、财务总、项目总、公司法务及律师。【课程大纲】第一部分:“术篇”--风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段+非标重点事项;2、19大管理节点;3、62项重点事项;4、全周期保驾护航;5、合作开发5大痛点;6、合作开发6大破解之道。二、投资并购交......
岗位分析与薪酬设计管理 广州:2025年03月02日
hr的痛点:招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……薪酬体系年年调整,现有的薪酬框架,很多人放不进去……企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法非常不一样……营销人员采用提成制,结果根本无法跨区域调动人…&hel......