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项目管理决策管理(沙盘模拟) 北京:2025年05月07日
沙盘模拟中,培训项目经理将:察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而:使项目经理调动与项目相关的各方面力量,通过大家作用的发挥,使项目发挥最大的商业价值,让业务部门满意。总之:各种人在该发挥作用的时候没有发挥最佳的作用。而在不该发挥的时候却提......
解密报表数字玄机,助力企业管理决策 苏州:2025年04月25日
财务报表好似企业体检报告,反映了企业的经营健康状况。那么,当您在阅读这份体检报告的时候,您是否存在以下困惑:-报表数据纷繁复杂,如何全面了解企业经营状况、查找漏洞,为管理层提供决策支持?-如何通过有效的报表分析指标快速查找企业经营漏洞?-管理层或非财人员难以理解报表分析结果,如何将财务语言转换为通俗易懂的语言?培训本次......
大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海:2025年04月24日
模块一:大数据时代决策的内涵1.合理的组织结构及决策体系2.从商业模式洞见有效决策的关键要素3.大数据下的理性和感性思维4.决策与有效地管理风格模块二:大数据时代决策中的心理陷阱1.六种决定心理陷阱2.问题陷阱:以解决问题为目的。3.机会陷阱:只考虑要不要抓住机会。4.过程陷阱:希望在审批过程中提升决策的质量模块三:大......
数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 上海:2025年05月08日
人力资源总监、副总裁;人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问。课程大纲第一讲:理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造•下一代人力资源管理者的关键素质•HR关键价值层级:效率、效能与影响力•基于逻辑与数据的循证变革模式•HR数据分析最佳实......
6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 北京:2025年04月25日
一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性(3E,即外部均衡、内部均衡、个体均衡)讲解,3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位?六个定位依据二、关键十二步,教你着手薪酬体系设计落地六个步骤做出岗位薪级,得到专业的职级图1.如何选择岗位测评要素,选测评要素的三个原则......
价值为纲-业财融合之道与财务组织的价值创造 广州:2025年04月26日
首席财务官、财务总监、财务经理及主管课程收益1.学会跳出完全财务思维站在管理者及业务视角来看企业经营状况2.学会跳出单纯的财务藩篱站在业务角度思考问题3.财务人员学会将财务数据信息转化成商业决策信息4.为管理层与业务部门的战略决策提供有力数据支持5.财务人员学会有效跨部门沟通实现业财高度融合业务懂财务和经营,财务懂业务......