长沙班组管理培训

长沙班组管理培训公开课

向华为学习班组管理 深圳：2025年02月14日

部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者课程大纲一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与企业发展责任认知3. 华为班组长的心态，一切都是我的“错”4. 班组长与员工是“朋友”还是“兄弟”5......

一线班组管理（TWI） 上海：2025年02月10日

本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。课程内容一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的......

“华为式”班组管理 青岛：2025年03月15日

◆向华为班组长学习，使班组长掌握通用管理技能，如：（1）华为班组长角色认知与定位了解华为班组员工管理，管好、带好员工。（2）华为班组沟通与协调，使工作沟通协调顺畅；（3）华为班组长情绪与压力管理，班组长能控制好自己的情绪与压力；（4）华为班组团队建设与执行力打造，班组长打造完美团队；（5）班组长掌握华为员工绩效管理，正......

一线班组管理 天津：2025年04月10日

本课程适用于与生产、制造、物流相关职能部门的生产主管及一线管理人员。课程内容：导言： 一线班组长常犯的错误一、一线管理者的职责和角色定位二、目标管理三、沟通技巧四、团队建设与冲突处理五、现场员工的工作教导与激励六、时间管理和任务分配七、现场5S管理八、自主维护和安全管理九、管理展开及自我发展......

培训需求分析与培训计划制定 深圳：2025年04月10日

一、传统视角下的培训需求分析误区（一）麦基和泰勒的方法论（二）凯瑟琳的培训需求排序（三）斯蒂芬的绩效差距（四）切斯特的寻找学习主体（五）Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境（一）无法闭环：培训需求到培训效果评估（二）无法客观：挖掘需求与真实有效（三）无法衡量：培训目标与培训效果的脱节......

新形势下海关事务管理风险与合规体系筹划 上海：2025年01月17日

1.海关通关一体化、金关二期加贸平台不断革新下，海关“前推后移”带来的管理变化；2.新形势下，海关稽查方式也发生了变化，稽查筛查方法、稽查侧重点、稽查手段；3.主动披露新的措施，对企业风险自控带来相应的变化。培训收益1.了解海关法律风险、海关稽查/核查的具体管理措施；2.了解海关事务中的具体法律......