长沙经理人培训

长沙经理人培训公开课

国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 武汉：2025年03月28日

2022年是国企改革三年行动方案实施收官之年，去年国务院国有企业改革领导小组办公室以视频会议方式召开国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会，提出了任期制契约化改革的“再部署、再推进”。全面推行任期制和契约化管理是深化国企改革、完善现代企业制度的重要举措，是尊重市场规律的一项改革行动，是深......

《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 广州：2025年03月01日

为什么最近几年国内对于领导力实践的需求这么大?这与企业家面临一个大变革的时代背景有关。管理能力帮助企业家将复杂的问题简化、规律化、可重复化，而领导艺术则是帮助企业家应对变化环境，应对未有经验可依循、少有权威可尊崇的变化过程的关键。领导者正是能够提供给变化中的人们以愿景、勇气、力量、凝聚力的人。本课程将帮助管理者完成从传......

高级质量经理人管理魔方 广州：2025年03月06日

一、高级质量经理人的基本素质要求1）坚实的知识结构1全面的质量理论知识2现代管理科学的知识3数学及统计方面的知识2）卓越的创新能力1创新能力的构成2质量创新的基本内容3创新能力的培养3）出色的管理能力二、高级质量经理人的职责与权限三、诊断质量部们的现状并提出改进方向四、高级质量经理人的运作程序和操作实务1制定质量战略很......

源自可口可乐内部培训：一线经理人管理技能 广州：2025年03月12日

一、职业是绩效与发展之间的平衡1、作出合理的选择2、构架发展网络3、制定执行计划课堂练习：绘制您的个人职业发展曲线二、角色转变的核心与误区1、角色转变的三个核心：（1）只为自己负责——为他人负责（2）时间控制——时间计划（3）工作技能——领导能力2......

股权激励实操与案例分析 北京：2025年03月28日

◆ 了解什么是中长期激励机制◆ 解读中长期激励的实操模式◆ 分析中长期激励的实操案例课程大纲：第一部分 股权激励概论1、股权激励的概念与理论基础2、股权激励的原则3、股权激励的意义第二部分 公司治理与股权激励1、公司治理的模式2、公司治理的准则3、公司不同阶段的股权释放第三部分 股权激励的模式1、分红类激励2、股权类激......

高精度劳动定额管理与工价制定 深圳：2025年03月15日

1、明确实施劳动定额在企业管理中的真正意义；2、通过劳动定额管理促使企业找到提升生产能力的途径和方法；3、有利于企业在人员预算、人力资本分析、建立和推行人工成本核算体系，降低产品成本、提高经济效益方面把握正确的改善方向；4、帮助企业客观地贯彻按劳分配原则，科学地衡量劳动者贡献大小，为企业科学合理地组织生产劳动、确保产品......