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采购成本管控与谈判技巧 广州:2025年01月17日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲第一部分:全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用:功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1)物品的战略重要性2)期望目标3)项目计划与实施周期4)供应条件5)顾客需求识别6)设计开发需求识......

采购成本分解与谈判技巧 广州:2025年02月22日

为什么我们的采购成本降不下来?我们这次的采购价格应该是多少才合适?为什么我的谈判结果都是僵持不下?为什么我参与谈判时内心想要表达我的观点,但是却一直静静地坐着一言不发?有没有快速提升我的谈判技巧的方法?课程目标理解采购降本的本质,理解降本与企业增效不是直接划等号。降本增效的本质是建立持续的竞争优势,简单粗暴地将采购降本......

采购成本降低与供应商谈判策略 广州:2025年02月27日

国内非常多的中小企业材料成本往往占到产品总成本的40~70%!可以说,采购是企业利润的中心和源泉,从采购方面,创造利润会更容易!虽然企业每年都会给采购下达降本的KPI指标,但供方原材料成本却不断上涨,如何有效降低采购成本,同时又能维持良好的供应商关系,成为采购人员不得不面对的挑战——价格已压无可......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州:2025年03月14日

第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的杠杆作用是什么?3. 如何认识价格分析与成本分析的差异?4. 如何进行采购战略成本管理?5. 买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6. 讨论:采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性?第二章:战略采购成本管理与控制......

演讲表达与汇报能力提升 北京:2025年03月07日

第一讲:演讲汇报之道及紧张破解法引例:课堂讨论,如果您是老板、甲方或领导,您喜欢听什么样的汇报?1、利他:换位思考、切实站在领导或听众的角度设计演讲汇报内容2、简单:言简意赅、逻辑清晰、简洁明了,层次分明、节约彼此时间3、精进:越短越难讲,做足充分地准备工作,台上一分钟台下十年功一、演讲汇报紧张很正常1、《时代周刊》的......

ISO14001:2015环境管理体系标准理解、实施及内部审核员培训 上海:2025年03月06日

通过两天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。培训受众企业的管理者、管理者代表、推行ISO 14001、OHSAS 18001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。课程收益加深理解ISO 14001、OHSAS......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

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