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第三方物流的管理与成本控制(3PL) 上海:2025年04月07日
5G为企业的明天指明一条且只有一条并不坦途的道路,那就是数字化建设和向数字化转型。对物流来说,接单还靠电话吗、还靠邮件吗,发出去的货如何跟踪,每天一个电话催吗,每天都要声嘶力竭的去问“你到哪里了”“你到底到哪里了”;您不要忘记我们的信息终端-手机。试想,您轻轻点击您的屏幕......
3PL第三方物流的管理与成本控制 上海:2025年04月09日
本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法,包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程目标:1.了解......
如何选择和管理第三方物流 上海:2025年04月10日
参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员,其中包括 物流经理/主管,物流管理人员项目经理,公司管理层课程大纲第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管......
客户体验地图:运用视觉化工具提升客户体验 深圳:2025年04月09日
我们需要接受三个事实,即,1、在同质化产品泛滥的今天,企业的客户体验思维将是企业竞争优势的最重要来源之一。2、培养全员客户体验思维的关键策略之一是培养具备“客户服务视觉化的思维“,通过服务视觉化树立起”有效服务“的意识。3、客户体验地图是一种服务视觉化的工具方法论,是一种......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2025年02月27日
第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的威力与合规性-各企业制度性流程建立与绩效标准建立-管理流程与流程执行4.供应商被指定问题的普遍性......