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企业并购重组与投后管理最新实务 广州:2025年03月20日
掌握要点:掌握企业并购重组的实务流程及操作要点,提高并购重组成功率。提升能力:学习投后管理的核心策略和方法,提升企业并购后的整合能力。同行交流:交流实战经验,拓宽视野,获得并购重组与投后管理最新实务经验。课程对象:CFO、财务总监等财务高管,财务经理等财务骨干企业董事长、其他分管并购重组的高管投资并购部总监、经理;投后......
企业并购与整合 广州:2025年03月28日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......
企业并购重组:1+1>2的资本放大器 广州:2025年04月12日
1.董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层2.财务总监/经理、投资总监/经理及相关部门人员课程大纲:一、企业并购(一)并购是公司控制权的交易1.并购的目的/模式/流程(二)并购的支付方式1、现金/股票/现金加股票【纸业】/股票支付引起的反并购【鼎泰新材】(三)企业价值低估下的并购1、低买高卖的价值判断2、并购与股权......
企业并购与整合的财务管理 深圳:2025年03月14日
资本运作过程的财务管理是财务人员的高端技能。专业人员必须具备相关财务管理方法,协助企业分析并购动因,将并购作为完成企业战略目标的重要手段,了解并购程序,在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具,掌握并购整合的方法,实现协同效应和双赢 。参加培训后学员将能够: 通过对目标公司的价值评估,使企业并购战略的选......
供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 上海:2025年04月08日
ERP系统是企业运营与供应链管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心内容,是承载企业能否良好实现和满足客户需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企业的物料需求计划,外部满足客户需求,内部满足主生产计划的规划要求和生产需求是企业每日面临的任务,也是基本功,而很多企业这个基本功并没有做好,往往上了高大上的ERP工具......
实战型-六西格玛绿带(第二阶段) 广州:2025年04月11日
1)使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等;2)学员带着项目进入课堂,带着解决方案离开课堂;3)掌握谢宁方法核心分析工具思路(三大工具)。课程大纲第二阶段:改进与控制阶段(2天)第五单元:I:改进阶段试验设计基础试验设计基础术语试验设计的种类试验设计的发展试验设计的原则试验设......