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物流成本模型分析与管理实务 武汉:2025年02月07日

当今社会任何企业都必须在开放的市场环境下参与竞争,市场环境变幻莫测,而作为企业“第三利润源泉”的物流成本的管理与把控往往成为重中之重!由于物流形式复杂多变,物流成本难以把握,物流方面的显性与隐性成本因素如:油价、人力成本、地价、国家、行业的政策法规等等都不可避免地影响了物流成本的发生与蔓延!同时......

企业物流与仓储管理 广州:2025年01月11日

使企业负责人明白如何选择适合自身的物流模式如何选择和构建物流管理中各个环节的管理重点掌握三种常见的物流运营模式课程大纲一、企业物流模式从战略层面的选择1.什么是物流战略2.物流战略环境分析3.物流战略规划的制定4.物流战略的实施与控制5.适合企业自身的物流模式的选择案例分析二、企业物流管理各环节详述1.物流标准化物流标......

供应链管理与库存控制 广州:2025年01月17日

第一部分:供应链管理1、制造业常见的生产模式(1)不同生产模式对库存和计划的影响(2)生产模式决定了交货期和供产销一体化程度【案例分析】:通过DELL的案例,理解什么是供产销一体化2、供应链管理如何去平衡各种成本【案例分析】:不同供应链模式下交货期与成本的平衡3、供应链管理对企业利润的影响4、如何消除供应链管理中的牛鞭......

多品种小批量供应链管理的思考和实践 广州:2025年01月17日

第一讲:供应链管理概述1.现在已是供应链和供应链的竞争2.供应链管理的定义和作用3.供应链管理需要集成的组织和三流的集成案例:某化妆品代工企业由第一梯队变成第二梯队第二讲:现在企业多品种小批量的痛点和误区1.企业应对多品种小批量的痛点2.企业应对多品种小批量的误区3.剖析这些误区的根本原因和风险案例:某化妆品代工企业的......

多渠道时代的客户中心运营与创新 北京:2025年03月28日

本课程全程贯穿最新案例,是以全新的客户中心视角设计的系统化课程,结合国际客户管理领域的前沿研究与领先企业标杆实践,借鉴金融、通信、航空、汽车、电商、品牌、零售、快销等行业领先企业的实践案例,与您分享新媒体时代的客户服务与多渠道客户中心的运营管理经验。通过本课程的学习,您将收获到:客户时代的客户管理中心转型趋势认识客户中......

过程制胜——团队高绩效管理 广州:2025年02月08日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。培训大纲:第一讲:团队制胜的决定因素是人才1.关键词一:人才-- 人才制胜的新趋势从博弈管理到共赢管理从成本控制到价值创造从人才“为我所有”到“为我所用”2.关键词二:领导-- 人才制胜的关键突破的瓶颈一:习惯的挑战突破的瓶颈二......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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