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行政工作统筹管理 广州:2025年03月14日
1、全新视角:重新审视行政管理工作,完成管家型到枢纽型,事务型到统筹型的转换;2、现场根据学员现场提出的问题,做出积极的反应和判断,提供有效的解决方案或有说服力的案例供学员借鉴,令学员在有限的时间内提高解决问题的能力,进而形成科学、系统的思维方法。培训对象希望提升行政管理能力的职业人士,如:行政经理/主管、办公室主任、......
行政统筹管理实操训练 广州:2025年03月27日
第一讲、行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为行政管理架构行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,企业文化与组织架构行政管理的11个系统公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大......
行政统筹管理实操训练 深圳:2025年04月11日
随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......
企业行政工作统筹管理与职业秘书(助理)业务提升高级研修班 郑州:2025年05月15日
第一部分:高级行政管理1.行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业发展之路2.企业管理规则的建立和执行* 企业内部制度包括哪些内容* 如何提高行政部的执行力3.解决冲突促进沟通、做企业的润滑剂* 如何有效的“上传下达”* 如何使其它经理主动的配合你的工作4.企业文......
2023与央、国企合作开发、收并购及代建业务全流程要点把控、运营管理、风险管理与案例实操 北京:2025年03月15日
第一部分:“术篇”--风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段+非标重点事项;2、19大管理节点;3、62项重点事项;4、全周期保驾护航;5、合作开发5大痛点;6、合作开发6大破解之道。二、投资并购交易模式1、股权收购:交易结构、交易步骤、交易风险;2、资产收购:法律要件、项......
绩效管理体系设计方案班 上海:2025年04月11日
全面掌握组织绩效制定流程与方法全面掌握个人绩效制定流程与方法全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程全面掌握优秀代表企业绩效管理实操经验;全面掌握绩效改进工具培训对象:企......