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财务人员的项目管理 北京:2025年02月18日
项目管理方法,对企业而言,是一种准确投放资源的工具,适用于一次性的独特工作,如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合,在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言,项目管理是一种以需求/目标驱动,通过计划分解过程,将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量,提升过程的可视与可......
非财务人员的财务直通车 北京:2025年03月17日
* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益:建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......
财务人员的Excel技巧大全 上海:2025年03月11日
1.基础篇:提升数据处理效率* 如何实现高效、规范的数据收集和整理* 应对常见的数据转换处理,建立你的数据仓库,为数据分析打下坚实基础* 如何从海量数据中迅速挑选出符合条件的记录2.中级篇:基础报表编制* 简单公式的灵活运用* 如何定义和使用名称(别名);什么是绝对引用和相对引用* 常见公式的多种应用* 数据透视表: ......
非财务人员的财务管理 上海:2025年03月25日
掌握基础财务知识,读懂公司财务报表理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响有效提升与财务人员的合作效率建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率学习规避企业财务风险,用预算等管理工具加强内部管理课程大纲:第一章:财务基础——基本概念小组讨论:您了解您的决策对财务报表结果......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2025年03月27日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
产品研发流程优化和研发项目管理 深圳:2025年03月15日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......