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中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨:2025年01月14日
第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能:四项原则与管理的基准3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试:我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的:自身有热度,才能......
管理者工匠精神塑造 大连:2025年04月11日
了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;► 学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;► 了解目标管理在企业愿景、组织发展中的地位作用,从技术与实用层面切实推行目标管理;► 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;► 使与会者具备利用积极的价值理念塑造团队的能力;► 掌握人性特点,......
中高层管理和领导力提升培训班 天津:2025年02月20日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属 青岛:2025年04月11日
1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到适合自己的领导策略;2、沙盘演习内容与现实领导下属场景息息相关,使学员在互动中领悟有效领导下属的技巧;3、课堂互动性强,气氛活跃,学员参与度高,能很好的融入到课堂学习中;4、本沙盘模拟涉及“情境领导、教练技术、DISC模型、需求分析、乔哈......
高效绩效面谈技巧与360度评估体系建设 深圳:2025年01月17日
一、企业战略与目标体系如何理解企业的目标管理目标管理体系实施目标管理的成功要素二、工作目标设定的沟通工作目标沟通的步骤如何与员工达成一致如何获取员工的承诺三、绩效面谈与沟通技能如何评估员工的业绩如何准备绩效面谈绩效面谈的步骤与方法沟通技能如何针对高、中、差不同的员工进行面谈评估中常见的误区和挑战案例分析与角色演练四、3......
TTT-内训师蝶变训练营 深圳:2025年03月06日
第一篇 培训从业者的角色认知第一章 认识培训一、培训的前世今生(一)培训的发展:历史长河看培训(二)培训的价值:隐性价值与显性价值(三)常见培训手法及应用环境练习:培训拼图二、培训的价值(一)培训的传播价值(二)培训的绩效价值(三)培训与人才发展第二章 培训管理者一、培训从业者的使命工具:培训使命塔二、培训从业者的胜任......