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5S与目视管理推行实战 上海:2025年03月14日

5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目,几乎没有之一。其原因有三:1.项目成果的难以界定;2.项目周期无终点;3.需要全员参与落实。如果需要再加一点,那就是公司对该工具的轻视,比如认为:依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S,而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击,5S管理是非常需要系统性支持的。所谓难......

5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 苏州:2025年02月12日

第一天 9:00~12:001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识误区小游戏:找数字2.3为什么要推进5S管理3整理(1S)的定义与实施工具3.1整理的定义3.2......

5S与目视管理推行实战 苏州:2025年02月25日

理解5S项目推行的困难所在,并探讨对策厘清5S管理的认知误区,明确5S管理目标掌握不同企业、不同现场的5S实施要点、方法与工具熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤参训对象5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,办公、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小......

5S与目视管理推行实务管理 苏州:2025年03月07日

第一单元:5S 基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为 5S第三节:企业实施 5S 的理由第四节:推行 5S 管理的真正目的第五节:5S 之间的关系第六节:5S 的三大支柱第七节:5S 的推进层次第二单元:5S 与各个管理系统的关系第一节:5S 与合理化第二节:5S 与企业改善第三节:5S 与 ISO9001 质量管......

标杆房地产前期成本管理规划与控制 深圳:2025年03月15日

目前企业往往投入太多的精力关注成本冰山之上的“显性成本”等一些成本控制空间太小的因素,如工程谈判、现场签证的建造成本、材料成本、人工成本等纯技术操作层面;大家都认知到产品前期阶段决定了成本大格局,是成本控制的关键与重点,谁都知道设计阶段对成本控制的重要性,但应该如何做呢?课程特色:本课程解决成本......

销售风险控制与应收账款管理实务 深圳:2025年03月15日

所有营销人员及营销管理人员课程大纲思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作责任是什么?第一章 客户延迟付款对企业经营的影响思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原则分享:应收账款的风险控制的六个重要环节第三章 销售风险控制与应收账款管理一、事前管理(一)客户的选择思考:客户选择时要考评什么指标?(二)客户资......

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