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基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效、审计、财务BP及企业财务税务合规管控 北京:2025年01月16日
一、基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效落地实施(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何科学编制企业财务报告及进行财务分析3.企业管理者如何构建财务管理思维路径(二)国有资本经营预算政策解析与改革动态1.《关于进一步完善国有资本经营预算制度的意见》政策解读2.国有......
华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 北京:2025年02月13日
树意识 复盘华为战略规划到解码,建立战略管理意识提能力 剖析华为战略经营心法,提升战略经营思维找抓手 拆解薪酬包与经营分析会,理解华为战略经营抓手促增长 掌握与战略经营深入集成的全面预算管理,管理经营过程实现企业长期有效增长课程对象财务负责人、预算负责人、核心经营管理团队等课程大纲第一部分:财经管理者站在企业家高度,理......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京:2025年03月03日
第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......
全面预算管理体系建设与管理实践 北京:2025年04月10日
第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程,理解经营管理范围,对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责?第二模块:目标如何设定?战略落地量化• 企业经营成功需要在战略指引下前进,才能做到“方......
股权激励实操与案例分析 北京:2025年03月28日
◆ 了解什么是中长期激励机制◆ 解读中长期激励的实操模式◆ 分析中长期激励的实操案例课程大纲:第一部分 股权激励概论1、股权激励的概念与理论基础2、股权激励的原则3、股权激励的意义第二部分 公司治理与股权激励1、公司治理的模式2、公司治理的准则3、公司不同阶段的股权释放第三部分 股权激励的模式1、分红类激励2、股权类激......
研发人员的考核与激励 深圳:2025年03月13日
一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1).研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2).研发人员的“幼稚”、盲目创新3).研发团队的激励手段缺乏和滞后4).研发的计划太具有挑战性,导致绩效目标无法达成,造......