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培训需求沟通与培训计划制定 北京:2025年02月12日
一个很好的培训计划应是培训部门支持公司业务发展、员工能力发展的具体体现。但上接公司战略、下接员工绩效的培训计划,说是容易,做却难。本课程旨在给学员提供一个制定培训计划的框架,练习、讨论具体的工作步骤,使得在结束时能有一个明确的概念,并能实际制定一个符合自己公司实际,体现培训宗旨的,又能实行操作的培训计划。课程对象公司或......
培训计划的有效制订 北京:2025年02月18日
1.为什么培训计划的制定至关重要* 培训工作是人力资源开发的重要工作* 培训计划面临的挑战* 培训管理者的角色转换* 企业的培训系统2.培训需求分析――培训计划的源头* 培训需求的界定和分析框架* 培训需求分析的基本方法* 需求问卷调查的步骤和注意事项* 需求面谈的步骤和方法* 做个合格的培训需求分析顾问3.制定专业的......
培训需求分析与培训计划制定 北京:2025年02月20日
传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。建立基于职能型指数模型和业务型指数模型,基于互联网思维的数据驱动型的培训需求方式......
《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海:2025年01月17日
★培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师课程目标★通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展,组织好公司年度培训计划的制定与一年的有效落实;★通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定......
打单-大客户销售战术路径实施 广州:2025年03月27日
您有没有遇到过如下问题和困惑:客户难约见了位高权重的高层不知道怎么办有点底气不足说了半天,对方来句“考虑考虑”就没下文了客户总说没需求、不需要我们的产品客情关系很好,却不下单我们的产品方案这么好,客户就是不认同客户心理复杂,引导他好难老说我们贵……老资格销售在回顾过往......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班 深圳:2025年02月12日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程内容:一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的......