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薪酬设计实战训练营 北京:2025年02月07日
1. “理念+技能+工具”三位一体解决方案理念:做正确的事,需要准确的判断,对于薪酬激励与绩效考核也不例外;技能:正确的做事,需要高超的技能,必须掌握薪酬设计与绩效考核技能;工具:高效的做事,必然是事半功倍,取得和正确使用有关工具尤为重要。2.理论与实战相结合,精讲与讨论相结合,培训与咨询相结合......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京:2025年03月01日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
薪酬设计实战 北京:2025年03月15日
学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展本企业薪酬体系建设项目,快速成长为技术型人力资源专业人士!课程收益:学习薪酬体系建设项目管理流程;体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。培训形式:一个案例全程实战训练课程大纲:薪酬设计的流程进行前期准备训练召开......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 北京:2025年03月24日
各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 深圳:2025年04月12日
企事业单位总经理,副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员,销售业务从业人员等课程大纲第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案......
制造型企业项目管理实战与应用 深圳:2025年01月17日
制造型企业项目管理第一天①介绍制造型项目管理的整体步骤要求和基本原则;②要侧重于项目管理的第一阶段需准备和策划的资料③导入风险评价工具之设计潜在失效模式和后果分析;此堂培训课透过大量的练习和学员作业发表,通过讲师灵活引导,使枯燥的标准要求融入到实际工作中去。④重点介绍生产过程流程图的开发、车间平面布置图与IE的对接、产......