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激活组织的绩效与激励机制设计 北京:2025年03月28日
1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握以责任结果导向的绩效管理体系和考核方法。3、学习如何有效运用BEM方法论,学会到如何将战略进行解码;4、运用BSC和KPI如何给团队/部门/主管设定绩效目标5、借鉴标杆企业的激励体系实践方法;课程对象董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大......
绩效管理与激励机制 上海:2025年01月15日
一、绩效管理概论1、什么是绩效管理?2、绩效管理与公司使命,远景,核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责?二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核?2.2怎样对......
打造事业合伙人—基于组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制 上海:2025年01月17日
企业合伙人、企业高管、人力资源与财务管理人员课程大纲一、理念、策略与激励结构时代背景与驱动力创新(1)管理就是业务、组织与人才的协同(2)如何理解驱动力与激励机制(3)企业组织变革的基本方向与导向(4)回报的总体结构(Total Rewards)与激励杠杆(5)高管与关键人才激励的导向变革基础要素(6)组织变革引领,企......
向华为学增长—导向冲锋,群体奋斗的激励机制 上海:2025年03月28日
企业绩效激励管理之痛1、杀鸡取卵现象严重,持续增长乏力,绩效考核只关注财务成功,没有牵引战略目标2、销售铁军变雇佣军,销售人员只做提成相关工作,只摘果子不种树3、人均薪酬增长慢,员工抱怨多,薪酬总包增速快于公司利润增速,采用人海战术人效不增长。根因1.缺乏完整价值链导致的评价、分配不合理2.人头制、提成制奖金缺乏顶层的......
便利与福利,企业纳税评估信用评级的价值与获取之道 广州:2025年01月15日
- 系统梳理企业涉税风险,全面掌握风险应对技巧- 真实评估案例精选,从预警、排查到处理,深度解析- 掌握纳税信用的评级及应用技巧,用好企业的税收优势资质课程大纲8:30 入场及签到9:00 课程开始,主持人致辞模块1 新税局、新征管、新政策下企业涉税风险分析与应对1、传统的涉税观念和行为误区2、智能征管对企业纳税遵从及......
风险导向的内部审计实务 上海:2025年02月24日
1、把握内审核心重点,明确内审角色定位、职能与价值2、打造与时俱进、高绩效、创值型内审团队3、掌握内审前沿理念、工具、方法,有效开展风险导向审计4、结合丰富案例,提升内审实操能力课程大纲一、新时期内部价值提升之道内部审计师使命与角色定位内部审计师价值创造之道−战略目标达成:管理变革、业务流程改进&minus......