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管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 哈尔滨:2025年02月18日
这是一个动荡的时代,“传统”的管理技能越来越无法应对商业的复杂多变。管理者必须具备数据能力,用数据做出更科学合理的决策,能够“量化经营,科学管理”,才能立于不败之地。定价是否准确,是否及时把握的市场机会?是否给公司真正带来了利润?手下有近百位销售人员,他们每天都在外面跑客......
责任大于能力 长春:2025年04月12日
一、责任心护航,能力才有机会展现1、责任是能力的载体2、能力是责任的基础3、责任可以弥补能力的不足,能力弥补不了责任的缺陷;二、责任心是做事成功的保证,也是做人成功的基础1、没有责任心做载体,能力没有土壤2、只有责任心没有能力,一事无成;3、只有能力,责任心缺失,能力会大打折扣;三、丧失责任心的后果和代价呈现1、能力没......
年度总结及来年工作计划的制定与执行 沈阳:2025年02月23日
掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素学员对象:企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?......
管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 沈阳:2025年03月11日
企业中高层管理者、新晋经理、储备干部,营销销售职能、生产管理职能、人力资源管理职能、财务管理职能等职能部门的管理者,各部门负责数据分析戒者撰写分析报告的人员课程收益【数据能力提升】提高数据应用能力,挖掘数据潜力,用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路,丼一反三用亍日常管理【职业......
电路系统可靠性设计与测试培训班 深圳:2025年03月18日
项目经理、系统工程师、测试工程师、技术部经理、研发高管等课程大纲:1、电子可靠性设计原则1.1 RAMS定义与评价指标;1.2 电子、机电一体化设备的可靠性模型;1.3 系统失效率的影响要素;1.4 电子产品可靠性指标;1.5 工作环境条件的确定;1.6 系统设计与微观设计的区别;1.7 过程审查与测试;1.8 设计规......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2025年02月06日
* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程收益* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常......