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关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 天津：2025年02月20日
第一讲：抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”4.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”第......
华为人力资源特色管理 青岛：2025年01月15日
向华为学习正成为中国企业家的学习热潮，谁先学习，谁将掌握管理的主动和先机。但，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短......
思贤--非人管理创新沙盘 青岛：2025年01月17日
1、 学习结构化的行为基础面试法2、 陈述目标管理法(MBO)与关键绩效指标（KPI）3、 掌握GROW辅导对话的步骤4、 运用激励的理论基础和员工激励的模型邀请对象：企业中层管理者/职能部门经理/主管 ；课程大纲：一、人力资源管理的基本特征（框架篇）1、分享：世界500强公司的人力资源管理经验2、战略性人力资源管理的......
像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力 青岛：2025年02月28日
1、理解HRBP的角色定位和价值输出；2、学会用BP的视角去洞察各个HR工作环节中业务的真实需求；3、学会从绩效了解业务，透过岗位职能分析人才能力需求，提升HRBP与业务的对话能力；4、学习通过深度理解用人需求，招聘合适的人才，建立和业务部门的伙伴关系；5、学会将培训效能联结到业务场景中去，提升培训效果和实战技巧。课程......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京：2025年01月14日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人......
职能部门定编：定量方法与管理策略 北京：2025年01月14日
1、国际一流咨询公司的方法论与咨询技术基础 、近十年的中国企业绩效改进与定编管理咨询实践经验；2、近期业绩：2016年为某世界著名在华集团提供的“组织定编与人效提升咨询”，为该集团带来了5.1亿人力成本节省，为未来薪酬提升建立了储备基础，“更重要的是为集团在华发展提升了内部运营的优势......
人力资源管理全方位 北京：2025年01月15日
人力资源管理已经发展成为一门专业技术，作为初次接触人力资源工作的人士，除具有对公司的忠诚、对工作的热情外，掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的，否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需，帮助他/她们尽快进入工作角色，并逐渐得心应手。【课程对象】新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理......
HR如何用数据说话 北京：2025年01月16日
[Definition] 9:00am ~ 10:00am1. Why to conduct data analysis /为什么要重视数据分析a. Introduction of Big Data / 何为大数据b. Definition of Data Analyst & Management/ 数据管理和......
人事管理培训内训课程
管理者识人与用人 主讲：单老师
1.提升面试实战技巧，如：半结构化面试法、无领导小组讨论、压力面试、情商测试等；2.从心理学角度如何提问和观察候选人，如何识别候选人的真伪，心理素质和内在特点；3.提升识人、用人的实战技巧，掌握绩效面谈的方法论和操作步骤，掌握教练辅导技术；4.提高学员人力资源管理知识和技能，提高在组建发展团队过程中的管理思维和领导力。......
关键人才访谈与赋能设计 主讲：龙老师
掌握企业企业关键人才评估的重要维度和指标解读不同的企业发展周期人才使用的规律和模式赋能—为关键人才提供高效工作的环境和工具通过访谈技术解读关键候选人的关键胜任力【课程对象】企业CEO与高管【课程大纲】第一模块：企业生命周期与人才配置 （时间180分钟）1. 企业生命周期的阶段性特性和问题诊断2.中国民营企业......
高管人力资源管理能力提升 主讲：康老师
高级管理者的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力。一个优秀的高管除了具备影响力外，还应明确了解本部门的所有岗位的任职资格，清楚把握每个团队成员工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明，人力资源能力是优秀经理人必备的素质。本课程通过教师讲......
