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业绩倍增与销售管理技能全面提升 青岛：2025年03月28日
销售总监、营销总监、大区总监、分公司（办事处）负责人、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。课程大纲：第一讲、重新定义自己一、销售管理者的四种类型测评讨论：我想成为什么样的销售管理者二、营销管理者的职业生涯规划工具：职场定位坐标三、承担起你的责任1、营销管理者的八维行为准则2、营销管理者最重要的三件事3、履行管理职能与创......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京：2025年01月18日
新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲：模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......
销售主管2天强化训练营 北京：2025年01月18日
销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强，但成为一个销售团队的管理者后，经常会出现管理能力与管理经验不足的问题。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌，很少有时间去提升自己的管理技能。《销售主管2天强化训练营》，让销售管理者在2天内进行强化训练，学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，解决管理中常见......
销售目标管理与销售激励制度创新 北京：2025年03月07日
一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权：对销售经理的授权、对销售人员的授权授权......
销售目标与计划管理实操（精华班） 北京：2025年03月13日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
商战转型：从销售高手到销售经理 北京：2025年03月14日
1.掌握业务高手成功转型为销售经理的技巧与方法；2.正确定位销售经理的任务及工作目标；3.了解团队发展的几个阶段，带领团队完成业绩；4.选择优秀销售精英，人尽其用，提升工作绩效；5.有效激励员工，与企业共同发展。一个销售精英，经常是自己非常能干，每次都超额完成任务，可当把他提升成销售经理时，总能看到的是他每天加班加点的......
成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南：2025年02月07日
销售主管，销售经理，大客户经理等课程大纲:一、开场破冰定向1、世界上最难做的两件事情是什么？2、梦想-目标-未来3、销售素养提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行为、成果、我是一切的根源）2）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓4、专业销售新模式，销售人员成长三角形二、工业品销售的基本概念和定义1、工业品的基本概......
新任市场经理综合技能提升训练 上海：2025年02月06日
1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析：关注竞争对手，做好行业分析......
销售经理培训内训课程
高绩效店长的店面运营管理 主讲：吴老师
第一部分：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---店长的定位与角色认知1.店长的定位与角色认知、以及店长的工作职责2.店长的工作重点内容：店长管理管什么？人、财、物、技、时、讯3.店长应具备的五种能力.谈判力、学习力、沟通力、领导力、决断力4.店长要掌握的八种知识：客户心理、店面管理、团队管理、 、计划制定等5.店长......
新门店运营与管理实战3.0 主讲：盛老师
1.如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？2.掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？3.如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升门店管理者领导能力？4.掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略5.系统掌握决定单店业绩的关键因素，......
促销活动策划与执行实战训练 主讲：劳老师
1、让学员掌握促销活动的策划与执行的方法与技巧，并能在工作中运用。2、让学员掌握评估促销活动效果的方法，能自我检查是否达成既定的目标。培训对象：店面经理、店长等终端门店管理人员培训大纲：单元一、促销为什么没有效果？1、什么是促销？2、终端门店为什么要做促销？3、促销效果不佳的原因分析案例分析：某品牌门店促销失败的案例分......
