哈尔滨内部控制培训

哈尔滨内部控制培训公开课

当前经济新常态形势下建筑企业的危机处理及风控管理哈尔滨：2025年02月13日

当前，受经济新常态形势以及疫情影响，经济增速放缓，房地产行业面临较大困难，部分房地产企业资金短缺情况较为严重。一方面由于商业承兑汇票无法兑付、建筑企业回款无望，造成一些建筑企业出现资金链断链和经营困难；另一方面由于人工、材料价格上涨，企业面临下游供应商、材料商的追索，不少企业在建工程被迫停工、停建，甚至有的建......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班沈阳：2025年02月13日

“企业刑事合规”是近年来重大理论课题与实务热点，从理论学界的研究与探讨、司法机关的试点与规范，到行业协会的调整与配置，越来越多的企业已经有意识地在开展和推进合规设计与建设。合规性工作已经成为企业存续的一个必要组成部分，一个与企业共同存在的伴生品，并且这种相辅相成的关系，既是由社会治理的法治化程度......

全面风险管理与内控体系搭建（2天1夜）天津：2025年03月13日

• CFO，首席财务官• 财务总监，财务高管• 财务、风险、内控、合规、审计、法务等部门中层以上人员课程内容第一模块：风险管理的内涵阐述• 为什么要导入风险管理• 风险管理的基本模型• 定义风险管理• 描述风险的大小• 企业风险的分类：国资......

业务循环中的内部控制青岛：2025年03月11日

一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......

新时代党支部特色品牌创建与党建双融合暨党务干部能力素质再提升培训班北京：2025年01月13日

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续巩固深化主题教育成果，做到业务工作延伸到哪里，党的建设就跟进到哪里，提高政治站位抓业务，以高质量党建引领高效能决策参谋服务，找准职责定位和着力点，进一步加强和改进基层党支部工作标准化、规范化、精细化水平，同时就如何创建规划特色党建品牌，提升各级党务干部的综合素养，激发每位......

企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班北京：2025年01月14日

1、中央国有控股、非国有控股、其他类型的主板上市公司、非上市公司的以下人员：●董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者；●上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员；●企业总会计师、财务总监、内部审计部门负责人；●负责上市公司财务报告内部控制审计的注册会计师；2、其他有志于了解上市公司内部控制......

当前经济新常态形势下建筑企业的危机处理及风控管理北京：2025年01月15日

（一）经济下行形势下在建项目的风险危机处理1.处理在建工程停工停建案件的心得体会（1）施工合同的履行往往属于一次性博弈；（2）施工合同属商事合同；（3）施工合同履行过程中发包人与承包人的地位是动态的。2.在建项目停工权筹划（1）从不同版本工程合同解读承包人的停工权；（2）承包人以合法合约理由行使停工权；（3）承包人行......

企业流程改善与标准化建立高级研修班北京：2025年01月15日

董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程收益:●了解如何通过流程设计与优化来实施精细化管理，强化流程规范化意识和变革意识，为后续公司流程改善和标准化管理起到“松土”的作用；●系统性......

内部控制培训内训课程

企业内部控制主讲：邱老师

企业的发展与内控的完善是分不开的，发展健康，规范的企业的内控往往是较为完善的。相对比的，企业倒闭或出现各种舞弊现象，和企业内部控制不到位，不完善存在很大的关系。如何完善公司的内部控制体系？如何将内控的理论和公司的实践结合在一起？如何不出现两张皮的情况，即文件规定的一套，实际操作的又是另外一套？邱健老师秉承多年的企业管理......

全面风险管理纵论主讲：王老师

第一部分：风险管理的内涵阐述为什么要导入风险管理定义风险管理企业风险的分类第二部分：COSO-ERM（2016）体系介绍COSO-ERM（2004）风险治理结构和文化从多方位关注战略制定执行中的风险风险信息、沟通和报告监控重要事项第三部分：ISO31000体系介绍风险管理原则、框架、过程关系......

集团公司内部控制与风险管理主讲：苏老师

高层管理中层管理基层主管课程大纲一、企业四大循环系统的控制（一）品牌管控:长期坚持稳健的品牌策略1、强大的品牌根植于优秀的服务及先进的技术和可靠的品质之中。2、健康的经营理念，这才是企业发展的首要前提。3、长期坚持稳健的品牌策略，建立了全过程、全方位、全员的三全质量管理体系。（二）供应链管控:用双赢理念茶厂基地建设......

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