武汉作业管理培训

武汉作业管理培训公开课

设备计划保全（PM）与自主保全（AM） 武汉：2025年01月17日

企业中的质量、工程、物料和生产人员、参与持续改进项目的骨干及希望提高和完善持续改进项目管理和横向协调能力的相关主管和经理。课程目标了解做为一名现代企业的现场设备管理者和维修维护人员所应该具备的设备管理维护理念， 以及现场管理者所应了解相关的设备管理体系。掌握设备维护工作的规律，按照设备寿命周期的原理进行设备维护修理，依......

班组建设与班组长胜任力提升 武汉：2025年02月13日

第一单元： 一线管理者的角色和应具备的意识1.案例分析：忙碌的小马-虽然小马很努力，很勤劳；但年终考核时，上级对他并不满意，小马很委屈。当一名技术骨干提拔成为管理者之后遇到的困惑；该如何转变。2.什么是管理及一线管理的整体框架什么是管理-亲力亲为对工作的影响-论能力、论出身项羽都比刘邦强，为何最后天下是刘邦的？-日本今......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉：2025年02月19日

生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。。课程大纲：第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建......

安全生产-零事故安全管理工具与方法 武汉：2025年02月20日

收益1：以案释法，揪出导致事故的安全领导力不足点收益2：安全领导力现状分析，了解自身安全领导力优势和劣势收益3：国家层面、法律法规对安全履职的要求及安全领导力的关系收益4：古今中外典型的“安全领导力”案例的解析收益5：提升“安全领导力”的操作步骤和具体流程以及操作细节收益......

生产过程中的质量问题分析与解决 上海：2025年03月07日

一、发现问题的技巧与方法分析现状，找出存在的问题发现并收集问题，事实的把握，三现原则提问的技术，5W2H；5M1E变化点掌握收集和组织数据设定目标和测量方法二、分析产生问题的各种原因或影响因素寻找可能的影响因素并验证找出影响问题的主要因素确定根本原因技术：5WHY方法鱼刺图分析，二八法则，柏拉图头脑风暴的活动过程和实施......

企业成本费用管理实务训练 广州：2025年03月14日

企业董事、企业高管、财务总监、财务经理、成本主任、成本专员；课程收益:通过培训，学员可以掌握制造业在供、产、销、人力资源、财务核算和后勤管理等过程中，在哪些具体的、细微的环节，根据哪些重要的数据指标和数据信息，分析、判断企业的成本费用状态，从而做出正确的成本管理和控制，使企业的成本费用损失降至最低，从而实现企业利润最大......