武汉情境领导培训

武汉情境领导培训公开课

情境领导力——提升组织绩效 广州：2025年01月11日

对个人：明确自身角色定位，提升下属绩效，了解自身领导风格，提升影响他人的能力对团队：减少优秀员工流失，提升团队绩效；塑造绩效导向、注重执行的工作氛围；提高员工满意度，高目标达成效率对组织：提升组织整体执行能力，在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言，有助于培育高素质经理人课程特色结合国际最前沿的“图像记忆发&......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州：2025年03月29日

【企业收益】1、可减少优秀员工流失，并提升团队绩效2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围3、可达成高员工满意率、高目标达成率【岗位收益】1、帮助明确自身的角色定位，增强学员提升下属绩效的能力2、帮助学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足3、大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间课程特色结合国际......

全面提升管理能力与情商 武汉：2025年01月16日

新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......

后疫情时代管理者的自我成长与变革 武汉：2025年03月11日

1、后疫情时代企业的新的需求与变化。2、认知管理角色，明确自身责任。3、以当责为核心，掌握个人，个体，团队当责的要素。4、掌握沟通重点，改善沟通效率。5、提升部门合作效率，在组织内建立无障碍的沟通环境。培训对象：企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程大纲：一、绪论1、什么是管理2、管理的定义内涵3、管理者......

非财务经理的财务管理知识 广州：2025年02月07日

第1天：轻飘解读财务报表，透视企业运营之道第一讲：读懂三大财务报表，解读企业运营的过程与结果1.财务报表让企业的经营活动“可视化”财务与业务有着共同的目标财务会计是实现二者沟通的商业语言财务对供应链各环节都起着支持作用案例：情景模拟：财务与业务“爱恨情分”2.阅读财务报表......

TRIZ发明问题解决理论 I级 深圳：2025年03月24日

一、什么是TRIZ？思考：如何创新？1、产品创新路径图2、TRIZ的基本概念3、最终理想解二、TRIZ的理论模式三、功能分析1、系统功能分析2、组件分析3、相互作用分析4、功能建模5、功能分类6、功能分析案例练习：功能分析四、因果链分析1、因果链的概念2、工程系统的缺点链3、因果链分析的注意事项4、根本原因分析的步骤5......