武汉项目管理工具培训

武汉项目管理工具培训公开课

智能密钥—Project项目管理工具应用 上海：2025年01月17日

首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识，通过对本部分内容的了解，项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论；项目管理计划和控制中的各个环节；项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前最被关注的项目管理体系，同时通过本部分内容，可以很......

项目管理计划编制实战演练公开课 武汉：2025年01月18日

一、项目管理规划过程及工具知识概述四、编制案例项目的工作分解结构项目计划编制流程项目管理计划的内容及模板项目生命期及可交付成果的定义工作分解结构项目进度表的编制项目风险的识别、评估及应对规划项目沟通计划项目采购计划工作分解结构案例展示及编制工具和模板确定案例项目工作分解结构原则完成各组的工作分解结构编制各团队成果介绍及......

项目管理五步九剑™训战 武汉：2025年01月18日

项目经理、工程经理、项目管理核心成员、工程主管领导课程收益：项目规范化：全面了解项目管理流程规范和方法项目标准化：制定标准化的流程手册，提升项目经理的经营意识项目效率化：提升全员项目管理意识，统一思想，提升协调效率项目工具化：利用工具模版，提升项目管理水平和能力项目成熟化：提升整体项目管理的成熟度以及项目经理能力课程大......

物业收费难及项目风险防范关键点把控解析 武汉：2025年01月19日

通过法规解析、细化操作要点剖析、和详实的实战案例，结合标杆物企成功运作并取得良好成效的经验。加深对物业收费管理难问题解决重要性的认识；进一步了解并掌握物业费用测算及收费工作中细化的操作方法和要点把控；与老师一起从法律诉讼的角度共同分析和探讨物业服务中存在的典型风险案例；深刻掌握工作中存在的典型物业管理风险回避办法与措施......

中坚梯队™：奥卡姆法则 — 问题分析与解决 深圳：2025年03月06日

高潜人才、新晋升管理者、直线经理人、管理层干部。课程提纲：导课部分：精准、精确与精简的奥卡姆法则案例：卖轮胎的公司做美食手册提升销量？第一部分：解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱：错误性的问题陈述二、框架陷阱：套用错误解决框架三、资源陷阱：超出掌控无法解决四、简化陷阱：将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱：方案说服无效沟通第二......

培训体系建立与培训效果转化 深圳：2025年03月27日

公司HR负责人、培训经理/主管/专员、企业内部专兼职讲师、培训辅助工作人员培训收益明确培训管理者的的角色及重要性；使您快速掌握培训体系构建方法；使您快速掌握年度培训计划的制定方法；掌握培训需求分析的方法与要点，运用五种方法收集培训需求，如何破培训效果；知道如何运用相关技巧去评估培训效果，并如何将培训转化为绩效；知道有效......