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设备计划保全(PM)与自主保全(AM) 武汉:2025年01月17日
企业中的质量、工程、物料和生产人员、参与持续改进项目的骨干及希望提高和完善持续改进项目管理和横向协调能力的相关主管和经理。课程目标了解做为一名现代企业的现场设备管理者和维修维护人员所应该具备的设备管理维护理念, 以及现场管理者所应了解相关的设备管理体系。掌握设备维护工作的规律,按照设备寿命周期的原理进行设备维护修理,依......
班组建设与班组长胜任力提升 武汉:2025年02月13日
深入理解一线主管的职责,能力模型,以及对工厂绩效的重要性认知一线主管的管理职责与角色定位,了解一线主管应具备的正确意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,了解一线主管应做哪些现场日常管理理解一线主管如何提高工作教导力,并应用工作教导能力提高一线员工操作技能理解一线主管如何提高人际领导力,针对性的解决员工情绪和态度问题......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉:2025年02月19日
制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(&......
安全生产-零事故安全管理工具与方法 武汉:2025年02月20日
第一部分:意识启蒙篇安全领导力不足被依法追究行政、刑事责任案例解析一)案例类别:刑事责任追究-岗位安全领导力不足导致的刑事犯罪案例,包含重大责任事故罪、重大劳动安全罪、危险作业罪等1、不同事故类型的案例举例(3-5个)2、观看视频、设定讨论课题、小组竞答3、根据讨论结果引导与启发安全领导力的不足的体现点二)案例类别:行......
领导力开发系列之打造独一无二的领导者 上海:2025年03月06日
1.你是否一直提倡高效率,自己也做好表率作用,结果回头一看,团队却完全没有跟上?2.那么作为领导者,你认为风险即机会吗?3.你有明确的目标吗?你如何与周围的人相处?4.你是卓越的管理者吗?你会鼓励兼收并蓄吗?5.你会给予员工更多的人文关怀吗?你会授权吗?6.你大公无私吗?你是多面手吗?课程收益1.洞悉下属的特点,向内觉......
精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2025年01月17日
一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Production)小批量 多品种个性化定制频繁切换的巨大损失SMED快速换模技术模......