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武汉生产质量控制培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善实战训练 武汉:2025年02月21日

一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2.工序分析与影响因素3.相关性矩阵分析4.风险识别与评估5.案例研......

QCC品管圈实战推行 武汉:2025年02月27日

一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉PDCA循环基本知识掌握PDCA循环核心思想及各环节要领学会使用PDCA程序分析和解决问题PDCA程序如何应用在QCC活动中三、QCC活动的特征与组织架构建立通过实际案例分享,了解QC......

新版VDA 6.3过程审核理解与实施(2016版) 武汉:2025年03月11日

第一天:VDA 标准的认识一、VDA 标准应用的注意事项过程审核的应用范围过程审核与潜在供应商分析之间的区别过程风险的识别(风险分析)(新增)二、对审核人员的要求审核人员的资格审核人员的行为准则三、过程审核的流程审核计划确定审核审核准备工作实施审核结果评价总结报告四、潜在供应商分析 P1(新增)潜在供应商分析的目的和意......

VDA6.3&VDA6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 武汉:2025年03月17日

本课程时长为3天。过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3, VDA 6.5列为的核心参考手册,是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准,适合于......

卓越人士的七个习惯(第16期) 广州:2025年01月16日

第一单元:导论:勇于改变自我,承担责任,迎接挑战1、变化的世界(1)录像分析:变化的世界(2)小组讨论:公司与员工面临的变化与挑战(3)如何应对变化以不变应万变以原则为中心的领导艺术2、观念转移,由内而外的改变自己(1)观念是行为和态度的根本,我们的一言一行均脱离不了观念的影响观念转移是改变行为和态度的原动力,观念转移......

培训体系建立与培训效果转化 深圳:2025年03月27日

一、培训管理者的角色认知与作用1、企业的培训靠谁来推动2、培训管理者的职业前景分析3、培训管理者的职业挑战4、培训管理者的挑战应对5、培训管理者的相关职责6、培训管理者的工作努力方向7、部门人员才资产增值的重要性8、培训与教育之间的区别9、培训的利益与误区10、培训主管的基本工夫11、培训主管的主要作用12、培训主管的......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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