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工信部项目管理师(软考) 北京:2025年02月22日
1.掌握系统集成项目管理的知识体系;2.具备管理系统集成项目的能力;3.能根据需求组织制订可行的项目管理计划;4.能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整;5.能分析和评估项目管理计划和成果;6.掌握案例分析答题方法与考试论文写作方法。【培训对象】1.系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员;......
项目管理五步九剑™训战 武汉:2025年01月18日
序言:项目经理画像与角色转型一、项目与项目管理项目管理的起源、定义和三角约束项目十大知识领域与五大过程项目管理的成败要素二、项目组织职能型、项目型、矩阵型的优缺点对比案例 1:黄金湖宝藏探险之谜案例 2:青藏铁路与南水北调工程破冰游戏——埃菲尔铁塔测评:团队领导力视频:《偷天换日》三、项目经理角......
项目管理计划编制实战演练公开课 武汉:2025年01月18日
本课程以事先精心筛选的企业实际项目案例为基础,讲师与学员高度互动,汇集项目团队中的关键人员,通过高度集中和相互协调的计划编制过程,目的是生成能够保障项目顺利完成的可行的项目管理计划。从而使团队成员对项目目标和工作内容有一个清晰和共同的认识,为下一步的行动奠定基础。该实战课程的每一个环节都涉及到:项目的目标是什么?哪些是......
物业收费难及项目风险防范关键点把控解析 武汉:2025年01月19日
一、物业企业经营思路二、物业服务收费1.物业费构成 及如何测算费用2.定价形式3.收费方式4.我国住宅物业收费现状5.收费难的危害三、物业项目收费难原因分析1.物业服务费收费标准低2.物业服务费收缴率低3.公用市政部门的不合理收费4.第三产业的扶持补偿政策未能落实四、收费难的对策1.物业服务企业自身完善2.引导业主支持......
演讲表达与汇报能力提升 北京:2025年03月07日
意识:让核心管理层和骨干员工从思维的层面意识到如何理清思路,思考更清晰知识:让核心管理层和骨干员工掌握结构性思维的四大原则及汇报中的相应技巧技能:全面提升高管及核心管理层在破解紧张、演讲汇报、答疑控场等方面技能理念:一课四训理念(预训+正训+自训+复训)让学员牢固掌握更好学以致用落地:531落地实施计划(5个收获点、3......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用 广州:2025年03月29日
随着一代又一代的年轻人加入并成为职场主力军,管理者不得不面对过去未曾有的挑战,反思现有的管理思维和管理技能如何与时俱进,不断地从多元的视角重新认识管理及其相关因素。本课程旨在从管理心理学的角度,从探究员工个体心理行为特点出发,进而研究个体所在的群体、以及群体所处的组织三个层面的管理心理行为,从中寻求有效管理的关键心理学......