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产品研发流程优化和研发项目管理 苏州:2025年03月07日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......
产品研发项目管理全过程管控 济南:2025年04月11日
本课程传授项目管理的理论知识与专业工具在产品研发领域的应用实践,采用简洁和直截了当的风格,给您带来全新的思维视角。讲师通过仿佛信手拈来的故事与现身说法,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调知识的运用,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的沟......
《产品研发管理高级实务(实战班)》 上海:2025年03月12日
第一单元:产品研发管理体系1.理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平2.理解研发管理的体系架构,强调系统化、结构化的思维方式,改变企业研发管理现状3.掌握研发管理各要素之间的关联关系,了解研发管理的最佳模式第二单元:产品规划与需求管理1. 掌握产品规划的流程和操作方法2. 掌握如何构建例行化的需求收集和分析机制第......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2025年03月15日
当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
伐谋®:培养商业领导力:定战略、抓落实 深圳:2025年03月15日
针对这样一个同时需要考虑全局性和长远性的系统,伐谋®课程可以选择不同的角度,为企业提供不同方面的管理者能力培养课程大纲:第一阶段 赚钱有多重要?模拟经营第 1 年:老师带领讨论经营成功的要素和当前面临的挑战,理解课程的背景。在讲师带领下完成第一年的运营,了解模拟运营的基本规则,完成损益表。模拟经营第2年:学员基......
采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2025年04月11日
“就为了几个字,双方法务就你来我往的改了几周的合同,交期都被耽误了!!!”“合同条款那么霸道,供应商/客户那么强势,业务怎么谈?”供应商签回订单时,对原订单之部分条款增删、改变“什么!XX公司要破产了,我的交货怎么办?”采购供应人员与合同如影随形、......