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测量系统分析(MSA)—宋开文老师 苏州:2025年01月17日
负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲1.测量系统分析基本概念什么是测量系统什么是测量误差为何要做测量系统分析2.测量系统的精度要求及五性的基本概念3.偏移的分析及改善技术4.稳定性分析及改善技术5.线......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2025年02月13日
1、系统学习TS16949五大核心工具的目的、原理、过程和方法;2、掌握五大工具的相关知识,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;3、使学员具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以及实现产品和过程的标准化和持续改进的能力。课程对象管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程......
五大核心工具(APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP) 苏州:2025年02月25日
第一部分、APQP(产品质量先期策划)一. APQP概述1、什么是APQP2、为什么要进行APQP3、何时进行APQP4、APQP的职责范围( APQP与设计责任矩阵)5、APQP的基本原则二. 产品质量策划五个阶段计划和确定项目产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反馈、评定和纠正措施案例分析第二部分、PPAP(......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州:2025年03月10日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
新任经理管理魔方:管理核心五任务 北京:2025年02月20日
第一单元:管理者角色定位1.管理者作用为什么1)管理课程系统学习思路2)管理的本质定义:以最小的投入获得最大的产出3)优秀经理对企业的影响:帮助主动脉 打通微循环4)经理对于员工的影响:加入公司 离开经理2.管理者角色定位是什么1)管理者角色转变困难主要原因2)如何完成角色转变?3)管理者四个关键角色定位4)管理者的五......
供应商选择、管理与培育 深圳:2025年03月06日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......