武汉新任主管培训

武汉新任主管培训公开课

新任主管的管理技能 上海：2025年03月12日

已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益：从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以......

新任主管管理技巧 上海：2025年03月27日

了解并掌握主管的责任与核心任务；使主管全面掌握基本的管理常识、管理的意义、如何实现有效管理；厘清自己的角色定位、角色转换、职责，做好“执行领跑者”的桥梁；培养主管的自我认识能力、计划实施、目标管控、员工辅导、执行力提升和协调能力；学习如何成为一个优秀的主管，建立主管的威信、激励下属，引领下属的工......

后疫情时代管理者的自我成长与变革 武汉：2025年03月11日

1、后疫情时代企业的新的需求与变化。2、认知管理角色，明确自身责任。3、以当责为核心，掌握个人，个体，团队当责的要素。4、掌握沟通重点，改善沟通效率。5、提升部门合作效率，在组织内建立无障碍的沟通环境。培训对象：企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程大纲：一、绪论1、什么是管理2、管理的定义内涵3、管理者......

国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 武汉：2025年03月28日

2022年是国企改革三年行动方案实施收官之年，去年国务院国有企业改革领导小组办公室以视频会议方式召开国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会，提出了任期制契约化改革的“再部署、再推进”。全面推行任期制和契约化管理是深化国企改革、完善现代企业制度的重要举措，是尊重市场规律的一项改革行动，是深......

品牌战略之屏蔽竞争 深圳：2025年03月07日

模块1 屏蔽竞争的本质1、好的竞争战略要屏蔽竞争（1）屏蔽竞争是：区隔、压制（2）屏蔽竞争不是：无视竞争、回避竞争、盲目竞争2、为什么要屏蔽竞争？（1）屏蔽竞争才是利润之道：利润才是竞争真相（2）屏蔽竞争还是改命之道：改命就要改规则3、屏蔽竞争要过两关（1）区隔对手：把对手隔离在顾客选择之外（2）压制对手：抢制高点，集......

决策者的财务课程 上海：2025年03月07日

在激烈的商业竞争中，“凭经验、靠感觉”的做法已无法满足当前企业的高速发展需求，“靠数据说话”的决策模式已然形成。而一旦财务数据掌握的不全，分析出现偏差，都可能会造成决策的失误，给企业带来巨大损失。一家年收入百亿的非上市公司，却能够连续三年实现逐年翻番，其经营秘诀是什么？面......