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战略供应链管理 成都:2025年03月05日
*供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员*参与供应链运营的跨部门成员,如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程收益:这是一个快速变化的时代,市场竞争日趋激烈,市场结构在变化,市场环境不确定性在增加,产品的生命周期在缩短,客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时,许多颇有远见的企业通过重塑供应......
供应链管理视角与实践 成都:2025年03月31日
为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
供应链管理与库存控制 广州:2025年01月17日
第一部分:供应链管理1、制造业常见的生产模式(1)不同生产模式对库存和计划的影响(2)生产模式决定了交货期和供产销一体化程度【案例分析】:通过DELL的案例,理解什么是供产销一体化2、供应链管理如何去平衡各种成本【案例分析】:不同供应链模式下交货期与成本的平衡3、供应链管理对企业利润的影响4、如何消除供应链管理中的牛鞭......
多品种小批量供应链管理的思考和实践 广州:2025年01月17日
多品种小批量越来越成为趋势,如何应对这种趋势成为摆在企业面前的课题。建立快速反应的敏捷性供应链,运用供应链管理思想来与供应链上下游进行协同,才是解决这一课题的可行之道。课程将为您诠释供应链管理思想应对多品种小批量的策略和方法论,并带给您真实的案例。课程收益多品种小批量行业的痛点各企业应对多品种小批量的误区掌握供应链管理......
招聘面试实战训练 上海:2025年01月23日
人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块: 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1:MPAO......
金牌班组长锻造——提升篇 上海:2025年01月17日
总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部课程大纲:导论:一只狮子带领绵羊的团队,可以战胜一只绵羊带领狮子的团队第一部分、金牌班组长的职责定位引言:在其位,必谋其职1、认识班组、班组长和班组管理2、班组长在企业管理中的重要作用3、班组长的现状大剖晰◆ 典型案例分享:你属于哪一类班组长?4、想成为一名优秀班组......