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情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2025年02月22日
“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课,由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是:根据情境的不同及对员工准备度的判断,领导者适时调整自己的领导风格,并根据权力基础来实施领导,从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2025年04月09日
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创新领导力与突破性思维 成都:2025年01月17日
中高层管理者 团队管理人员课程提纲:一、创新与现代企业管理与发展1)企业生存与发展面临的挑战2)创新的思维突破:“要么创新,要么死亡”3)创新是世界级企业的立足之本4)模仿思维与创新思维的特点5)为什么我们的员工不愿提出新想法6)创新的文化7)创新的团队特质和氛围团队创新思维规则创新第一以量求质......
女性领导力:只问卓越 成都:2025年01月21日
男女两性之间,自性别产生之日起就决定了各有优劣。曾经,女性因为社会家庭分工问题,在职场上的发展容易被忽略。随着社会发展,越来越多女性更加重视自身价值的提升和社会价值的展现。如何在职场中基于性别优势,最大程度的发挥个人影响力,提高职场话语权,让大家去掉性别的滤镜正视你的能力和创造的价值呢?本次培训着重探讨职业女性面临的各......
《品牌营销管理》高级研修班 广州:2025年02月08日
总经理、营销总经理、营销总经理、营销经理等中高层管理者等课程大纲:<一>品牌战略与管理1.品牌战略-定位一尖2.品牌公式-五品五行3.品牌历程-成长六度4.品牌创建-538定律<二>品牌塑造与推广1、策划核心一字2、策划核心一句话3、策划推理步骤:三人四步四级4、策划工具表-6W4H5、策划效果......
向华为学习:饱和营销攻击的销售组织建设 深圳:2025年01月18日
总经理、营销总监、人力资源总监、财务总监等中高层管理者课程大纲:第一单元 销售中的问题1、为什么打不过竞争对手?2、销售中常见的问题(1)方法太少:销售方法太少,缺乏系统作战能力(2)支援不到位:没有统一思想,后勤保障、支援不到位(3)目标、计划做不好,听天由命(4)没有形成实践——总结的循环,......