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团队执行力与卓越领导力修炼 成都:2025年02月08日
老师讲授,提问互动:体验听的学问视频分享,情景模拟:体验看的精彩课程行动,方法技巧:体验培训成果现场碰撞, 互动交流:体验竞争意识课程对象企事业单位中高层干部,包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等。课程大纲第一部分:如何正确理解管理者的职业化素养?1、“职业化素养”的特质完成任务&n......
中高层经理卓越领导力修炼 昆明:2025年02月23日
透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......
卓越领导力开发高级研修班 广州:2025年01月17日
第一部分 《谁动了我的奶酪》_变革大环境与组织特征1、回到本原:企业生存的核心命题2、我们会不会成为“最后的专家”3、卓越企业的八大特征4、是被动改变还是积极应对第二部分 能力制胜:企业基业常青的5大能力1、标杆学习能力2、差异优势能力3、系统竞争能力4、永续经营能力5、知行合一能力第三部分 管......
卓越领导力修炼 广州:2025年02月21日
领导,就是要让他领导的人们,从现在的地方,到达他们还没有去过的地方。领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道,它真实存在。──美国前国务卿 基辛格世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃,却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久?董......
生产现场效率提升与低成本改善 北京:2025年02月08日
1.提升改善意识和改善能力;2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术;3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;4.掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;5.掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;6.掌握效率改善16法宝的使用方法;7.掌握制造业成本的构成与分析方法......
新晋经理:从技术迈向管理 北京:2025年01月16日
通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化......