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成都CIMS培训公开课

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2025年03月08日

(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的 文件和接受标准;(4)掌握 APQP 的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组......

《现场质量问题分析与快速解决》 成都:2025年03月08日

学会认识和定义不同质量问题的类型;掌握线索分析和线索定义成原因的思路,并找出对应的解决措施;建立质量稳定的现场及快速改善的团队和机制,从而系统化降低质量不良的运营成本;通过质量业绩的改进,使高层增加对质量团队的信任和参与,逐步提升企业的质量文化。课程大纲:第一讲:哪些质量问题不能/不需快速解决可靠性质量问题生命......

FMEA失效模式影响和分析 成都:2025年03月08日

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,产品设计部经理、主管、工程师,工艺开发部经理、主管、工程师等。课程大纲:模块一:FMEA介绍1.什么是FMEA?2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项:明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程......

“科学注塑成型技术”高级研修班 成都:2025年03月15日

1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工艺参数的五要素;5、模具与注塑工艺之间的关系;6、认识注塑工艺参数的真正作用;7、科学设定注塑工艺参数的条件;8、科学设定注塑工艺参数的顺序;9、科学设定料筒的各段温度;10、科学确定注塑成型窗口;11、科学设定喷嘴温度;12、科学设定螺杆......

采购价格分析与成本控制——开启成本管控全覆盖3.0 深圳:2025年02月08日

总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。课程大纲:引诱:联想控制供应链采购成本方案分析第一讲:有关成本分析的“传说”一个话筒降本……供应商成本表成本计算流程生产费用归集与分配的核算程序总成本估算表第二讲、成本所有者&......

房地产成本精细化管理 上海:2025年01月22日

房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层;地产业务流程各部门的经理或主管。课程背景全球性的金融危机令国内本来就陷入低谷的房地产业更是雪上加霜,房价一降再降,房地产企业面临空前压力。在这种严峻的形势下,房地产项目开发的成本控制压力倍增,如何在保证品质的前提下尽可能地实现项目成本的有效控制,......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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