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新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 成都:2025年03月12日
深入落实三项制度改革,全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制,增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制,激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性,进一步突出价值创造导向,引导国有企业不断提高核心竞争力,是新一轮国企改革深化提升行动关键内容。随着《国有企业改革深化提升行动方案((2023-2025年)》《......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 西安:2025年03月05日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训内容(一)国有企业五定实施过程中存在问题及操作实务1.国有企业机构设计和部门设置的原则;2.管理层级和管理幅度的设计技巧;3.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和......
绩效管理体系设计方案班 深圳:2025年03月14日
全面掌握组织绩效制定流程与方法全面掌握个人绩效制定流程与方法全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程全面掌握优秀代表企业绩效管理实操经验;全面掌握绩效改进工具培训对象:企......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2025年03月15日
企业高层管理者、中层管理者、HR课程内容第一部分、重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区级案例解析第二部分:绩效管理的常见工具1.工具一:关键绩效指标(KPI)2.工具二:平衡计分卡(BS......
横向领导力® 北京:2025年03月14日
1、设置真实的管理情境,在模拟训练中,学员先根据自己的经验来解决问题,讲师引导学员解答疑惑,同时为学员提供有效的解题方法;2、以互相竞争的方式,帮助学员更深刻地领悟所学技能,从而对实际管理工作起到更直接、更能转化为行为的横向领导能力。课程大纲第一章:横向领导力概述1、观察录像:《一个以喜剧开始的故事》2、开放式讨论:是......
TTT培训师必备:讲授与引导技术 上海:2025年02月20日
培训不等于分享;如果一个知识点看书上网查就能看懂,为什么要听你讲?培训师的修炼,需要一个中心,四个维度:以学习者为中心,修炼自己的高度、广度、深度和温度。来吧,带着你的专精积累、和我们一起用大量实战经验,伙伴式打磨技能。之后的你,站在讲台上,就是不一样的烟火。培训对象企业新任培训师* 在职/兼职培训师* 企业内的培训管......