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APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2025年03月08日
与新产品项目开发有关的工程人员(市场、工程技术、质量管理人员等);质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......
《现场质量问题分析与快速解决》 成都:2025年03月08日
学会认识和定义不同质量问题的类型;掌握线索分析和线索定义成原因的思路,并找出对应的解决措施;建立质量稳定的现场及快速改善的团队和机制,从而系统化降低质量不良的运营成本;通过质量业绩的改进,使高层增加对质量团队的信任和参与,逐步提升企业的质量文化。课程大纲:第一讲:哪些质量问题不能/不需快速解决可靠性质量问题生命......
FMEA失效模式影响和分析 成都:2025年03月08日
模块一:FMEA介绍1.什么是FMEA?2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项:明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程中管理者的支持6.新版FMEA的过度策略7.基础FMEA与家族FMEA的运用8.FMEA的使用时机9.FMEA在新产品开发过程中使用的时间节点10.FMEA的团对及......
“科学注塑成型技术”高级研修班 成都:2025年03月15日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具设计工程师、注塑生产工程师、试模工程师、跟模工程师、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑领班/组长/技术员等相关人员……课程大纲1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工艺参数的五要素;5、模......
现代工业工程IE理解与运用 广州:2025年03月28日
IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程收益:转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本;学会IE改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等;学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析;普及学习和应用IE手法,提高生产效率和质量;课程大纲:第一部分:......
制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 上海:2025年03月29日
专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程目标及效果让学员了解班组长必备的各项综合素质,有的放矢地加强修炼;让学员明晰班组长应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我;帮助学员改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务;课程纲要第一部分:班组长的定位和职责一、班组长的角色认知1.兵头将尾--行为标兵之示范......