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生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 重庆:2025年03月16日
第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断-我们企业中设备开展的情况如何?二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织2、设备管理的规章制度3、设备管理考核指标和采集方法三、设备的安全和环境管理1、如何发现设备的危险2、如何和设备和平共处3、设备......
企业创新与变革管理 深圳:2025年02月21日
★ 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效?★ 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?★ 如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升?本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞&rd......
人人都是项目经理-现代企业创新转型根能力 上海:2025年03月11日
第一节、项目管理是企业的根能力一、项目管理工作术二、项目管理专业化三、项目管理价值化四、本章小结第二节、企业转型与变革1.统一认识,上下一致企业转型 - 战略企业转型 - 变革2.启动项目,变革管理用项目方式推动变革3.本章小结第三节、建立项目型组织1.以项目为中心的机制2.理性的项目思维3.项目管理文化4.&ldqu......
企业创新与变革管理 上海:2025年04月10日
总裁高层管理中层管理课程收益提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理的能力,建立创新及变革管理的意识;体验和练习在组织变革中,“人”的重要性以及如何对“人”有效影响;增加创新意识和变革洞察,改变观念、调整战略,打破思维疆界,提升企业绩效;掌握战略变革管理与变革管理的流程方......
现代工业工程IE理解与运用 广州:2025年03月28日
第一部分:工业工程导论一、生产与运作的定义什么是生产生产运作的目标衡量生产过程的指标生产方式的变革工业工程在日本的运用 (录像分析)工业工程的起源和定义工业工程所需具备的意识 (案例测试)第二部分:IE工业工程7大改善手法一、流程法(定义、目的、着眼点)1.何为流程分析与改善2.流程分析的种类与注意要点3.流程分析与改......
打造超级组织—激活组织的四条路径 广州:2025年01月18日
人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。课程大纲一.鲜活动态的知识管理1、知识管理一定要鲜活、动态!2、什么是企业组织的智慧共同体?3、核心岗位SOP样例4、绩效支持系统5、实战练习:如何实现从人到知识的萃取和传播?6、小结:路径一 鲜活动态的知识管理二.前中后台的业务重组1、工作、人、组......