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现代库存管理 北京:2025年03月18日
库存管理是企业生产运营管理中的一项重要内容。企业要生产运作离不开各类库存品,合理的库存量可以保证生产运营的正常进行,但库存量过大则将给企业造成极大的管理成本及资金占用。如何合理地设定各类典型物资的安全库存,如何进行有效的库存管理是本课程的中心内容。课程收益本课程通过讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法,帮助学员掌握以下知......
生产计划与库存管理 北京:2025年04月02日
厂长,中高层管理者, 生产运营主管,生产计划人员,物料计划人员、班组长。课程背景计划没有变化快,销售订单或设计常变更;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手;无计划体系只有日排产,产品切换频繁,生产效率低;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。通过两天课程,帮助学员正确理解......
供应链S&OP、采购订单、库存管理与供应链风险管 青岛:2025年04月11日
市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多,已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单,供应链却交货困难:L/T不足、急料太多、交期提拉太频繁、库存积压、呆死料的困惑。插单不断、换线频繁,生产......
采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州:2025年03月15日
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及供应链管理技术的发展,企业一方面希望实现产品的快速交付,另一方面又希望保持尽量低的库存水平及成本优势。那么,到底该如何有效组织采购计划的实施?如何合理管理库存水平?如何有效控制采购成本?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。吴诚博士(曾任:华为,计划总监、采购总监;......
战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州:2025年02月19日
战略管理从根本上说是为了实现可持续发展。然而在众多的战略管理理论中,却没有一个统一的战略定义,对战略的描述也各有侧重,也就是说缺乏统一的战略执行语言。要想将战略放到企业管理的核心位置,并将其分解至每个部门、每个岗位、每个员工个体头上,必须依托一套行之有效的工具和执行语言。这就是平衡计分卡。HR如何掌握这一强大的工具,并......
新晋经理:从技术迈向管理 北京:2025年01月16日
1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合,加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自己的管理方式诊断自身管理风格辨认自己的强项及弱项合适的管理方......