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创新思维下的新产品开发 青岛:2025年02月07日
一方面掌握新产品开发与管理中掌握相应方法技巧,另一方面学习产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管理、团队管理、产品上市管理、产品生命周期管理的七大核心能力。邀请对象:总经理、销售总监、产品总监、运营总监、中层管理者、与产品管理相关各岗位课程提纲:第一章 产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2......
市场驱动的新产品开发流程 苏州:2025年01月22日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践,2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么(这部分将花6个小时详细讲解)5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队......
标杆房企新技术新工艺新材料及技术管理创新要点及实战案例 西安:2025年02月15日
第一部分:现场管理问题的现状和困惑及精益管理之道1. 精益管理的本质;什么是管理?什么是精益?2. 话题:我们在现场经常面对的管理六大维度;3. 讨论:因项目管理原因导致的现场常见6个浪费/客诉问题;4. 精益管理之道:六零——零浪费/零库存/零缺陷/零窝工/零返修/零事故;核心要点:全周期/大......
构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州:2025年03月04日
一、研发管理整体解决方案( 1小时 )1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产品开发流程体系流程型的研发组织和产品开发团队集成化、一体化的研发管理IT平台3、专题研讨公司研发管理中存在的主要问题和困惑?如何从根本上真正提升研发......
生产过程中的质量问题分析与解决 深圳:2025年03月07日
一、发现问题的技巧与方法分析现状,找出存在的问题发现并收集问题,事实的把握,三现原则提问的技术,5W2H;5M1E变化点掌握收集和组织数据设定目标和测量方法二、分析产生问题的各种原因或影响因素寻找可能的影响因素并验证找出影响问题的主要因素确定根本原因技术:5WHY方法鱼刺图分析,二八法则,柏拉图头脑风暴的活动过程和实施......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳:2025年03月15日
在经济增速放缓和企业转型的过程中,企业盈利能力不断下降,加之融资难已成为一个普遍的问题,因此现在企业之间的赊销现象越来越多,企业应收帐款金额也越来越大。如何把应收帐款管控好?如何把应收帐款都全额收回?如何把坏账损失降到最低?……这些问题已成为企业管理层面临的头等大事。课程收益:1.掌握应收账......