西安采购谈判培训

西安采购谈判培训公开课

采购谈判必备：知己知彼的心理战 成都：2025年02月05日

谈判是特殊的沟通，发生在特定环境下，因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方，都希望谈判结果对自己有利，导致过程中遍布不确定性。于是，谁有高质量的准备，谁就有谈判的先发优势；谁把握了更多策略杠杆，谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......

采购降本增效：采购创新降本与采购谈判 济南：2025年03月28日

降本的重点和源头，从采购开始受多重因素影响，内需不足、出口下滑，利润空间持续被压缩。企业进入全面降本时期。 在轻资产战略下，企业采购成本企业经营成本中最大的部分，高达50% - 70%0企业成本 控制的重点和源头都是从采购成本开始的。有研究表明，采购成本降低1%,利润就会上升10% 甚至更高。采购成本占总成本的比率越大......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2025年01月16日

采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京：2025年02月27日

如何面对不利地位的销售、采购谈判？遇到强势的客户、供应商，是否能让销售人员、采购人员就范，取决于谈判技能的水平。—为什么谈判的技巧与套路，毫无作用。—不可替代销售、采购的谈判经验。—创造性的谈判绩效，搞定强势对手。—案例分析：大客户、单一来源供应商谈判。如何塑造一种合适的......

大客户开发和维护 北京：2025年01月17日

本课程适合新任的大客户销售人员，或者大客户销售经验不足的人员。课程收益:明确和了解大客户分类标准制定新颖的，结构化和以价值导向的大客户发展战略维护客户关系，促进销售学习有计划，有步骤地发展业务更高效地管理自己和时间了解自己的行为如何影响自己和客户填写支持销售发展的关键性文件了解自己的优势，劣势和工作动机明确你的待开发领......

供应链库存优化与需求预测管理 上海：2025年02月06日

SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务课程大纲第一讲 库存优化与供应链管理企业库存定性与库存指向问题1．什么是供应链管理案例应对小批量，多品种的客户需求，我们怎么做？案例分析 供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色2．供应链战略策划如何建立高效的不同模式的供应链？如何将......