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财务经理沟通能力突破 西安:2025年02月07日
3天2晚,全程实战演练,让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚,嘴皮薄,实话实说,共情维惠!2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯......
财务分析与风险防范管理 西安:2025年02月20日
一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型的供应链构成---成本如何在供应链中表现2 采购环节中的成本表现和控制3 牛鞭定律---造成企业库存和供应......
营运资金管理体系创新 西安:2025年02月20日
一、顶层设计-营运资金管理的基本模式及体系搭建营运资金管理的基本模式-营运资金项目管理模式(应收管理、应付管理、现金管理、存货管理等-营运资金结构管理模式(流动资产和流动负债在资金流中所占的比例)-营运资金渠道管理模式(理财资金、经营资金)营运资金的管理原则-保证合理的资金需求-提高资金使用效率-节约资金使用成本-保持......
善用降本增效&业财融合最佳实战工具TOC理论,助力企业业绩腾飞 西安:2025年02月27日
模块一、业财融合的背景及现状1. 从VUCA时代到BENI时代背景下的企业现状2. 经验PK常识,究竟我们该如何做出正确的决策3. 什么是业财融合,业财融合的目标是什么4. 财务人员推进业财融合需要具备哪些素质和能力模块二、TOC约束理论的介绍【案例导入】:如何在不增加任何投资等情况下,在一个月内业绩翻番1. 什么是T......
项目管理中的财务工具 北京:2025年04月10日
企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员课程收益:项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课......
OFFICE—商务PPT设计与EXCEL数据管理实践 北京:2025年01月17日
如果您 经常进行工作报告/汇报的编写与制作如果您 经常参与商务演示或产品展示如果您 希望提升PowerPoint综合应用能力如果您 经常进行EXCEL表格数据收集与表单处理如果您 经常进行业务数据统计或分析决策如果您 希望借助EXCEL生成数据报告或图表报告如果您 希望提高EXCEL函数综合应用,提高办公能力参会对象:......