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精益现场的基石:7S督导师培养与7S长效落地 济南:2025年02月28日
培 养 7S 骨干,建立督导师团队将骨干培养成为顾问实现内部永续造血,让7S真正落地培训特色一可操作性——从正在开展的7S 项目中整理出的大量企业实施方法和案例,聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升,培训后企业可以自行开展。——系统提高一锁定相关管理人员能力点,通过训练......
7S精益安全与现场目视化管理 广州:2025年03月29日
培养优秀的7S管理专家,并提供成功的培养模式系统性地学习从7S导入到成功为止的整体流程学习7S五大支柱的原理与具体推进方法重点学习7S管理各阶段具体推进方法共享7S管理成功企业的实践案例理解和学习作为7S推进专家应起的作用培养作为7S专家(督导师)正确实施推进工作掌握现场7S问题点诊断验收、定点摄影方法、物品整理的方法......
7S督导师实战训练营 深圳:2025年03月07日
期望做好 7S 的企业:厂长、经理、主管、7S 专员已经推行 7S 的企业:公司级或部门级 7S 推行骨干期望加强 7S 管理:办公室主任、设备经理,检修负责人从来没有推行 7S 的企业:厂长、生产副总、部门经理课程特色——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2025年03月28日
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。课程大纲第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升-中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年01月16日
谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2025年02月25日
中高层课程大纲第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才......