西安人力资源经理培训

西安人力资源经理培训公开课

人力资源经理成长之道 成都：2025年02月26日

* 人力资源总监/经理/主管* 行政人事总监/经理/主管* 人力资源经理后备人员* 以及想全面了解人力资源管理各主要模块的人员课程大纲:1.人力资源经理的角色* 了解人力资源经理的角色和职责* 了解人力资源管理的新工具* 人力资源经理的常见病及药方2.招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试......

《非人力资源经理的人力资源管理》高级培训班 成都：2025年02月27日

直线经理是企业的中坚力量，既要管事又要管人，重点是使用员工能力的能力，但在实践中主要存在以下问题：问题1：角色没定位---重事轻人，容易陷入具体事务忽视对团队的管理；问题2：人才没盘点--缺少对现有人才的系统盘点与挖掘，导致人才浪费问题:3：选人没流程--缺少选人标准化、流程化、规范化，导致人才选错问题4：育人没体系-......

非人力资源经理的人力资源管理公开课 武汉：2025年03月03日

上篇：人力资源管理理念与角色1、人力资源与企业价值体系：理念价值与客户价值；2、人力资源管理的发展趋势；人本管理理念在企业管理中的应用；优势理念在企业管理中的应用；3、现代人力资源管理与传统人事管理的区别；4、企业可持续发展与人力资源；5、基于战略的人力资源系统构建；责任体系构建；评价体系构建；激励体系构建；6、讨论：......

非人力资源经理的人力资源管理（袁先登生老师） 北京：2025年02月06日

非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。非人力资源经理的人力资源管理课程，从人力资源管理的全貌出发，系统介绍人力资源管理的主要模块，树立一线管理者的人力资源管理意识，并帮助您快速掌握选、育、用、留各个工作模块的技术......

麦肯锡结构化战略思维 上海：2025年02月19日

一、结构化“维度”切分1、The Million Dollar Questions: 举例8个难解决的商业问题，介绍TOP-DOWN自上而下的结构化思维方法2、维度概念导论：名词/问题切分的方法a)子目录列举法b)公式法c)流程法D)逻辑法3、单一维度到多维度的跳跃，练习a)流程切分：十大科技潮......

研发项目工具与模板实务训练 北京：2025年03月17日

一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本（风险）的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考：类似的问题在公司有没有经常发生？二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......