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新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2025年01月11日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程大纲第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:董事会,管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么?l 【认知】管理定义:管理的目的和手段如何区分?l 【认知】管理本质:......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2025年02月12日
高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽然是统一的,但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况,因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效:提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握:课程模型反映的新......
新任经理管理魔方:管理核心五任务 北京:2025年02月20日
1.新任经理的角色转变,建立以结果为导向的工作思维2.建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法到动作的管理线索3.掌握把工作管好的方法和技巧,提升计划,组织,控制(目标管理与绩效考核、执行力控制)与创新的能力4.掌握带人带团队的方法,有效培养下属,强化沟通协调,发挥领导力,用人授权,团队建设,激励设计培......
新角色-新任经理管理技能提升 北京:2025年03月14日
第一单元 管理者作用为什么一、 管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.企业成功路径分析:经理在企业价值链中起什么作用3.优秀经理对企业的影响:帮助主动脉:打通微循环4.经理对于员工的影响:加入公司:离开经理二、 管理者角色定位是什么1.案例分析:李明的烦恼2.管理者角色转变困难的三大原因3.从I型人到T型人4.......
非人力资源经理的人力资源管理训练 深圳:2025年01月16日
第一天内容导论:您注重“人”吗?您对您部门的全体员工了解程度如何?您了解您的部门同事的家庭情况吗?如果您的员工最近有些异样,您知道其中的原由吗?您部门目前的核心人才是谁?您目前最需要什么样的人来帮您?您知道在哪里可以找到您需要的人才吗?人才的“选、育、用、留”我目前更注重......
质量工具综合训练营之-SPC&DOE 北京:2025年01月17日
越来越多的企业意识到:质量是企业生存和发展的根本。在企业中,90%以上对产品的投诉是由于产品质量问题,有效利用质量工具控制和检验即将出现的质量问题,将大大降低因质量问题造成的企业成本损失。针对企业经常出现的质量问题而专门设计此课程,精选两大常见质量工具。将有效帮助企业控制并预防企业质量隐患,提升质量水平。不同于以往质量......