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企业培训规划和管理 苏州:2025年01月17日
培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师。课程收益:通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体......
年度培训规划与预算编制 广州:2025年01月17日
Ø 阐述培训与发展在企业发展战略中的重要地位和作用;Ø 系统描述培训与发展的概念和主要领域;Ø 更好地就培训与发展相关问题与管理层和业务部门进行沟通;Ø 掌握确定培训需求和评估培训效果的基本方法;Ø 根据企业和行业的特点及发展阶段,建立符合企业的员工......
年度培训规划设计与执行 广州:2025年01月17日
1、学习培训需求的鉴定方法和技巧2、制定培训规划、预算及计划实例分析3、描述柯氏培训评估原理及其操作方法4、运用内部培训师管理的有效方法课程大纲一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训体系摸底测试3、互联网+形势下的培训体系4、培训管理者的角色定位与挑战5、培训的指导思想,方针和策略6、以能力和岗位要求为导向的培训体系......
企业培训规划和管理实战 上海:2025年01月17日
1.讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理2.学习如何进行培训需求信息收集。3.学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。4.学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。5.学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。6.讲解资质管理与组织发展的基本概念培训......
化茧成蝶—培训师综合能力训练 深圳:2025年03月06日
掌握培训的原则和企业内训师定位运用经验萃取的方法,萃取提炼隐性经验,使隐性经验显性化,显性经验规范化应用多种授课演绎手法,使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到、有效果学习如何灵活运用各种培训手法,掌控培训课堂课程安排导入:培训原理及角色定位1. 重新定义培训——培训效果评估2. 重新定义讲师&m......
《项目管理沙盘》 上海:2025年02月26日
案例分析能够帮助员工将系统知识体系从感性的接触升华到理性的接受,同时推演过程中也能够充分展现每个人的管理和性格特质,有助于各位项目经理和项目相关方能够更清晰地整合自身在项目中的定位和项目流程的把控,从而不断提升效率,推动项目走向成功。课程大纲:一、项目管理与传统管理的区别1.成本思维与效率思维区别;2.项目制转型的操作......