银川现场品质管理培训

银川现场品质管理培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善实战训练 西安：2025年03月28日

一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2.工序分析与影响因素3.相关性矩阵分析4.风险识别与评估5.案例研......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 西安：2025年03月28日

一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 现场六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防错/防呆1......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都：2025年03月08日

汽车行业客户对于品质的控制，重预防而非检查。PPAP 生产件批准程序，是产品实现过程的最后一步，在过程确认之后完成，在送产品前提前相关资料与数据；PPAP 是所有零件供应商，在量产前必须完成的核心任务，是最终接到批量订单的基本前提。学员将学习到 PPAP 的要求，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP 过程及其相......

《现场质量问题分析与快速解决》 成都：2025年03月08日

每天制造现场都会发生各种质量问题，有些质量问题可以快速解决，有些质量问题不能快速解决，例如可靠性质量问题，以汽车刹车片为例，必须行驶3年或5万公里以上才能确认刹车片配方是否符合质量标准。而能够快速解决的质量问题，也分为具体应用情境，本课程涉及了快速解决质量问题的方法，也会讲述最有效的不能快速解决的质量问题的解决方法，例......

打单—大客户高效销售技巧 上海：2025年01月09日

模块一：常见的问题大碰撞1.这些事是不是你经常干的？2.实战案例与大客户销售思路解析模块二：分析局势1.大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户策略的关联性客户的采购动机我们提供的是客户要的吗2.整体形势分析客户项目阶段的认知工具：销售（项目）进程（阶段）与认知图销售项目进程的分析① 项目进度......

打造高效研发团队－－研发人员的选、育、用、留 北京：2025年03月27日

一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点1）研发人员智商高、逻辑思维能力强2）不善沟通，想法隐藏较深3）流动意向比较明显4）绩效差距比较大5）研发人员不服管2.研发人员的素质模型1）研发人员的冰山素质模型2）优秀研发人员的常规素质要求3.案例分享：某案例公司的研发人员的素质模型4.高效......