银川S7-200PLC培训

银川S7-200PLC培训公开课

标杆房企新技术新工艺新材料及技术管理创新要点及实战案例 西安：2025年02月15日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管副总、项目总经理、部门经理等。【课程大纲】第一部分：现场管理问题的现状和困惑及精益管理之道1. 精益管理的本质；什么是管理？什么是精益？2. 话题：我们在现场经常面对的管理六大维度；3. 讨论：因项目管理原因导致的现场常见6个浪费/客诉问题；4. 精益管理之道：六零—......

累积影响力筹码，提升个人魅力的心理学 成都：2025年01月16日

* 一切在企业内外部协调组织各种合作行为的人员课程大纲：破冰：测试：您了解影响力吗？* 影响力的来源1.您会被什么所影响？* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人？* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场，利益和需求* 他们的沟通和决策风......

与成功有约—解读七个修炼 成都：2025年01月23日

资深经理人、团队管理者课程大纲第一章：基本原则1、持续成熟模式2、价值观与原则3、思维转变4、流程与结果5、效能：产能/产出的平衡第二章：寻求个人成功成功的第一个习惯：主动积极1、社会眼中的我2、我们拥有选择的自由3、被动消极、主动积极4、人类四种潜能5、被动消极的人的特征6、化消极为积极（行动胜过感觉）7、跳出关注回......

结构性思维下的问题解决与决策 成都：2025年01月23日

1、了解主动的思维流程2、在基于事实的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息3、掌握最佳比较的方法，找出原因及机会4、通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施5、学习创新工具和方法课程大纲:一、成功经理人解决问题的基础性思维流程1、有效思维流程概述2、基础性（快速）和结构性（复杂）流程3、比较流程4、培养能力......

中高层管理者必备的(M8)八项能力系统研修班统 北京：2025年03月18日

专注性—十年一直专注于工业品营销领域的研究实战性—实战派的讲师，运用实际案例授学系统性—涵盖高级职业经理必备的综合管理知识和实战能力课程收获：1.团队领导能力：管理的好坏关系到团队的稳定与发展，从过去的冠军销售员到如今的团队管理，销售经理必须转换自己的角色和定位，发挥众人的能力一齐来......

部门经理管理技能全面提升 深圳：2025年04月10日

1. 自我管理（ 管理发展新趋势、管理认知、角色认知与定位、卓有成效的管理者 ）；2. 工作管理（ 时间管理、高效沟通、目标管理与计划落实 ）；3. 人员管理（ 员工培养三类 9 法、教练式辅导 4 阶段、激励与授权 ）；4. 团队管理（ 团队认知、团队建设、团队精神、冲突管理、团队管理 ）；课程对象：各部门经理、主管......