银川IEC17025培训

银川IEC17025培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决） 西安：2025年03月28日

1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本......

现场质量管理与突破性快速改善实战训练 西安：2025年03月28日

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都：2025年03月08日

与新产品项目开发有关的工程人员（市场、工程技术、质量管理人员等）；质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求；(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法，并结合质量体系运用有效使用；(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......

《现场质量问题分析与快速解决》 成都：2025年03月08日

学会认识和定义不同质量问题的类型；掌握线索分析和线索定义成原因的思路，并找出对应的解决措施；建立质量稳定的现场及快速改善的团队和机制，从而系统化降低质量不良的运营成本；通过质量业绩的改进，使高层增加对质量团队的信任和参与，逐步提升企业的质量文化。课程大纲:第一讲：哪些质量问题不能/不需快速解决可靠性质量问题生命......

全面项目化管理 广州：2025年02月08日

本课程以培养和提升商务人士的项目管理能力为中心，旨在达成以下四个目标：1.掌握全面项目量化管理的思想和方法，学会并应用对关键管理模块的量化解决方案；2.掌握项目立项的流程和步骤，准确地界定项目的量化目标；3.掌握项目实战管理中的关键环节，学会并应用项目规划技术、项目分解技术、项目关键路径制定，以及项目监控和项目考核等各......

部门经理提升班：模块二—经理的3项核心管理技能 上海：2025年01月17日

1. 学会目标落地的过程和途径；2. 掌握避免考核错误的方法3. 学会绩效面谈的方法与技巧；4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具；5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成；6. 培养系统思考问题和解决问题的能力培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：单元一 认知目标管理1. 三个基本......