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工程项目管理实务—项目计划与控制 北京:2025年01月17日
现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......
标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 深圳:2025年03月15日
1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲】第一讲:谋定而动--工程策划第一节、知己知彼--项目概况1.工程简介、地理位置、地质概况、楼座信息2.周围市政--道路、标高、电力、信号、热力、燃气、雨污3.工期目标的制定4.组织架构及岗位责任书第二节、厉兵秣马--施工组织1.总体部署1)项目分......
现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口:2025年03月15日
(一)新形势下合同履约过程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围;2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研;3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理策略及面临的法律问题;4、 建设工程合同争议遇到的履约抗辩权及其应对;5、加强合同备案管理,新版合同文本预防黑白合同的特别约定;6、合同评审、合......
工厂成本控制及制造绩效提升 上海:2025年03月24日
使学员强化成本意识,正确认知成本与价值,建立成本管理“路线图”理念使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程,学会“算”!培养学员的成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力学会“干”!课程对象各系统总监,财务、生产、产品与工艺......
成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2025年03月15日
通过本课程培训,团队成员将意识并掌握:一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程.通过提高项目信息的质量制定更好的商业决策通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况,更加敏锐地找到工作的重点通过对定义完备的项目范围和完成范围所需的活动的共同理解,提高工作效率。通过项目团队协作、共同目标和结构化的......