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新任主管的管理技能 上海:2025年03月12日
已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以......
新任主管管理技巧 上海:2025年03月27日
第一单元:新任主管的管理角色认知与角色转化一、 企业管理运作系统1. 管理的基础与原则2. 管理与管理者3. 管理的基础要素4. 管理者的层次的工作重点二、 新晋主管的责任与任务三、 新晋主管的角色与职责四、 作为一名新晋主管的企业任务五、 案例:主管的烦恼?六、 基层新晋主管的定位1. 基层新晋主管的管理职能2. 新......
九型人格与企业管理--夏峥 西宁:2025年01月18日
本课程将帮助你达到以下能力提升超越自我的能力:知晓自我的优势与局限,扬长补短有效沟通的能力:更有效交流与沟通化解冲突的能力:避免与化解冲突洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人善任提升人员管理能力:更好的识人用人九型人格,当今最实用的人格分析理论,斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力,时至今日,九型人格......
从技术走向管理-业务领导者的人才管理 西安:2025年03月14日
从成熟的专业人员,特别是业务人员走上领导岗位时,经常会面临“水土不服”的状况,稍有不慎,我们不仅得不到一个优秀的管理者,甚至有可能痛失一位优秀的专业人才,给企业带来无法弥补的伤害。因此,给予管理者专业的人才管理训练是十分必要的。《从技术走向管理》课程,特意针对专业人员的心态特点,从业务领导者的视......
项目全过程管理控制与实践训练 上海:2025年03月21日
一、项目管理基础1.项目及其属性项目的特点,项目为什么难管?事业环境因素、组织过程资产2.可交付成果、相关方案例:项目干系人的重要性3.项目成功的评判标准及组织决策案例:悉尼歌剧院项目的过程?组织结构对项目的制约二、项目立项管理(一)项目的来源及商业论证(二)项目立项章程的编制案例:博世汽车的项目章程(三)项目经理的任......
高效会议管理实战训练 上海:2025年03月06日
1.会议的不同类型――目标与主题* 会议的目的和种类* 会议的频率和成本2.会议中常见问题的分析与解决方法* 会议的通病――效率不高* 会议效率不高的原因及具体表现* 高效会议的特征* 会议规范3.会议的准备与组织* “开”还是“不开”* 1H5W* 准备工作核对单* 主......